Б у сельхозтехника в ростовской области: Доступ с вашего IP-адреса временно ограничен — Авито

>

запчасти для сельхозтехники в Ростовской области

ООО Союз производителей «Агроцентр-Юг» — объединение производителей сельхозтехники и запасных частей к ней. ООО «СП «Агроцентр-Юг» — коммерческая фирма в сегменте СХТ и запасных частей к ней, является торговой составляющей производственно – коммер…

Компания «РостАГРО» основана 8 мая 2008 года и на сегодняшний день является многопрофильной организацией. Основным направлением компании является внедрение энергосберегающих технологий на базе технического перевооружения. Использование новых высок…

Производство и торговля запчастей для импортных и отечественных жаток, комбайнов. Муфты Stromag AG.

Компания «ЮгАгроСила» г.Ростов-на-Дону – предлагает запасные части к сельскохозяйственной технике отечественного и импортного производства: А также ГИДРАВЛИКА (гидроцилиндры на любую технику), ЭЛЕКТРИКА, ФИЛЬТРА, ЦЕПИ, ПОДШИПНИКИ, РЕМНИ, РУКА…

Основным направлением деятельности ООО «Фарсал» являются поставки оборудования для сахарной промышленности Российской Федерации. Мы готовы предложить своим клиентам универсальные, высокоэффективные комплексные решения для всех отделений сахарного …

Оптовая продажа запчастей к сельхозтехнике, низкие цены, отпиавлю в другие регионы

ООО «Агроуниверсал» — современная сельскохозяйственная техника ведущих отечественных производителей. Огромный выбор запасных частей. Гарантийное и послегарантийное обслуживание. Доставка по России.

ООО ТД «Югавтотрак» осуществляет продажу запасных частей к тракторам 5-го тягового класса тракторов серии «Кировец» К-702 К-744, К-700А, К-701, а также запасные части к тракторам Т-150 и запчасти к сельскохозяйственному оборудованию и комбайнам от…

С 2012 года специализируемся на поставках, по всей России, только новых, качественных запасных частей и комплектующих, к тракторам, комбайнам, отечественного и импортного производства. Работаем также в субботу и воскресенье.

Сельхозтехника и запасные части отличного качества по хорошей цене! ЗВОНИТЕ, что бы получить лучшее предложение!

Группа компаний «СМК-АГРО» разрабатывает, производит и реализует запасные части, расходные материалы и РТИ применимые для сельхозтехники отечественных и зарубежных производителей, а также. запчасти к комбайнам производства РОСТСЕЛЬМАШ. Резиновые н…

Поставки зерноочистительного, мельничного, элеваторного, мукомольного оборудования

Компания занимается предоставлением услуг по уборке сельскохозяйственной продукции. Наш парк техники зерноуборочные комбайны New Holland 6 единиц. New Holland CS 6090-2 шт. 2007 год. New Holland CSX 7080-1 шт. 2011 год. New Holland CX 6090-2 шт…

Запасные части к сельхозтехнике Ростов-на-Дону!

Агро Маркет Дон – это: — Продажа более 2000 позиций Б/У рабочей техники отечественного и импортного производства. — Выкуп сельхозтехники. — Организация разборки, погрузки, доставки. — Надежные поставщики новой почвообрабатывающей техн…

ООО «Агросервис» является официальным дилером по поставкам сельхозтехники Case Ih, New Holland, Cummins, Kverneland, Kongskilde, Dieci в ЮФО. На нашей промплощадке создан современный сервисный центр, где мы проводим регламентные и ремонтные рабо…

«АГРОЗЁМ» – покупка и продажа проверенной сельхозтехники с наработкой (б/у). Вся техника проходит комплексную проверку техническим инспектором. С результатами проверок Вы можете ознакомиться на нашем сайте. Мы являемся гарантом юридической и финан…

Главная и единственная наша цель- достижение 100% результата при химических наземных обработках Ваших с\х угодий (полей, садов, виноградников), повышение эффективности очистки и сепарации как товарного, так и семенного материала. Наши преимущес…

У нас вы найдете запасные части к опрыскивателям и протравливателям семян, а также на бороны, дискаторы, плуги, культиваторы, зернометы и другую сельхозтехнику. В ассортименте насосы, распылители, регуляторы давления, шланги и др. комплектующие д…

Продажа импортной и отечественной сельскохозяйственной техники

Оказываем услуги по уборке урожая зерновых культур, подсолнечника, кукурузы, сои, рапса по всей России комбайнами John Deere S690, New Holland CS6090, а также производим агротехнические мероприятия по обработке почвы (пахота, дискование, культив…

Более чем за 10 лет мы получили хорошие отзывы о рабочих органах Беллота. Являемся официальным дилером в России. У нас много на складе стрельчатых лап, стоек культиваторных, дисков на бороны. сошников, лемехов, защит и других запчастей! С удово…

Оптовая торговля аминокислотами, кормовыми добавками и з/ч для авто.

ИнтерАгро — Сельхозтехника от производителя и комплектующие к ней. Наша организация занимается поставками сельхозтехники и запасных частей непосредственно от производителя. В нашем предложении можно найти машины для заготовки кормов, внесения у…

Запчасти на тракторы МТЗ, Т-150, К-700, К-701, К-744, отечественные комбайны, почвообрабатывающую (БДМ, ПЛН, КПС, КСО) технику. Также, готовы предложить полный ассортимент расходных материалов для любой техники: поршневые группы, РТИ, электрообору.

..

Поставщик кассет для перевозки воды и ЖКУ. С помощью конфигуратора АВАРЕЗЕВ. РУ вы сможете легко доукомплектовать кассеты: вентилями ARAG полтора или два дюйма, быстроподключаемыми разъемами для шлангов, мотопомпами нескольких производите…

Компания ООО «АМР Сервис» является ЛИДЕРОМ по ремонту и техническому обслуживанию сельскохозяйственной техники торговой марки Buhler Versatile. Реализуем запасные части к спецтехнике, осуществляем капитальный ремонт узлов и агрегатов, капитальный…

Дисковые бороны аналог Lemken Rubin Культиваторы предпосевные аналог Lemken Korund Культиваторы аналог Lemken Smaragd Сельскохозяйственная техника торговой марки «Tigarbo» – это передовая технология производства и гарантия качества. С целью пов…

Запчасти на технику РСМ

Компания ООО «РОСТТЕХЗАПЧАСТЬ» успешно занимается обеспечением региональных оптовых компаний и производителей сельскохозяйственной продукции качественной сельскохозяйственной техникой, комплектующими и запасными частями. Мы предлагаем запасные …

ООО «ГК АГРОС» предлагает запасные части для аграрной импортной техники. Производители с которыми мы работаем: CLAAS, NEW HOLLAND, FEND, CASE, DEUTZ-FAHR, MASSEY FERGUSSON, Налаженные связи с поставщиками и отработанные схемы поставки по. ..

ООО «Лемех» является поставщиком запасных частей к сельскохозяйственной технике. Предлагает широкий ассортимент качественной продукции заводов-изготовителей по доступным ценам.

Компания «ЕВРОТЕХНИКА», официальный дилер ряда ведущих российских и зарубежных производителей сельскохозяйственной техники, предлагает широкий выбор орудий и машин для сельского хозяйства и запасных частей к ней. На нашем сайте Вы найдете: Почв…

ООО ПКФ «ГранВэй» уже много лет специализируется на оптовой продаже по территории России. Нами накоплен огромный опыт работы в данной области и налажены тесные связи со многими поставщиками. Приоритетным принципом работы нашей компании является…

Продажа агропромышленных сельскохозяйственных товаров: емкости, насосы, форсунки, баки и многое другое Мы рады приветствовать вас, уважаемые гости нашего сайта! Для вашего удобства товары и информация расположены по разделам. Навигация осуще…

ООО «АгроСити» осуществляет комплексные поставки запасных частей к отечественной и импортной сельскохозяйственной технике. Предлагаем широкий ассортимент оригинальных и аналогов запчастей. Мы выстраиваем долгосрочные партнерские отношения со все…

ООО «Партнер-Агро» крупный производитель запчастей на зерноуборочные комбайны. За 10 лет успешной работы нашими клиентами стали около 120 фирм по всей России. Являясь изготовителем деталей, компания ООО «Партнер-Агро» гарантирует высокое качест…

Компания ООО «ТЕХГАРАНТ» специализируется на поставке инновационной сельскохозяйственной техники, обеспечивающей оптимальное сочетание качества, технологичности и функциональности по доступной цене. Большинство предлагаемых образцов имеют импортны…

Продажа и производство запчастей к сельхозтехнике, низкие цены, отправлю в другие регионы

ООО «ПрофАгро» -официальный дилер, на территории Ростовской области, приводных ремней для сельхозтехники ТМ ADAMANTIS (Индия). Ремонт редукторов отбора мощности. Комплексные поставки запчастей к с/х техники.

Научно-производственная фирма «Агротехник», официальный дилер ряда ведущих российских и европейских производителей сельскохозяйственной техники, предлагает широкий выбор орудий и машин для сельского хозяйства и запасных частей к ним. Основная с…

Наша компания является сертифицированным Дистрибьютором немецкой фирмы «Optibelt», специализирующимся на продаже приводных ремней «Optibelt» к комбайнам отечественного производства: ДОН-1500Б, ВЕКТОР, АКРОС, НИВА, Торум, Енисей. У нас самые ни…

Производство Реализация Ремонт Сельхозтехники | «Агроцентр ЮГ»

ООО Союз производителей «Агроцентр-Юг» — завод-изготовитель запасных частей ко всем отечественным комбайнам КЗ «РСМ» и комбайнам ПАЛЕССЕ. Большую часть своей продукции поставляем на Комбайновый Завод.

Занимаемся производством Шпалерных столбов и комплектующих для интенсивных садов и виноградников.

Являемся Объединением производителей почвообрабатывающей, посевной, сенозаготовильной и уборочной сельхозтехники, а также официальными дилерами ведущих российских и зарубежных заводов.

Подберем любую полнокомплектную технику!

Основой объединения являются компании — производители с более чем пятнадцатилетней историей и зарекомендовавшей себя продукцией.

Высокий уровень качества и надёжности нашей продукции позволяет нам быть многолетним поставщиком сельхозтехники и комплектующих крупнейшим Агрохолдингам, колхозам и фермерским хозяйствам, а также торгующим организациям по всей стране.

Всегда в наличии запчасти для комбайнов и техники:

Огромный выбор расходных материалов для любой с/х техники: Ремни, электрооборудование, аккумуляторы, фильтра, РВД, гидравлические насосы, распределители, подшипники.

  • «Дон» («Дон-1500 «А/Б», «Дон-680»)
  • «Нива» Nova («СК-5»)
  • «Вектор»
  • «ACROS»
  • «Торум»
  • «РСМ-161»
  • Культиваторы
  • Дисковые бороны
  • Сеялки
  • Плуги
  • Прикатывающие катки
  • Зернометатели
  • Комплектующие к жаткам: (ЖХН, ЖВН, ПСП-10, КМД-6)

Найти интересующие Вас позиции на нашем сайте можете кнопкой поиск в правом углу страницы.

Кредит на развитие личного подсобного хозяйства с обеспечением

Исполнение заемщиком обязательств по кредитному договору возможно путем наличного и безналичного пополнения банковского счета заемщика, в том числе с использованием платежных карт, выпущенных к этому счету, и без использования платежных карт с указанием реквизитов платежных карт.

Бесплатное пополнение банковского счета заемщика осуществляется посредством:

  • внесения наличных денежных средств в операционную кассу Банка

  • внесения наличных денежных средств с использованием платежных карт, выпущенных к банковскому счету заемщика, в любых операционных кассах Банка и банкоматах Банка с функцией приема наличных денежных средств

  • внесения наличных денежных средств без использования платежных карт с указанием реквизитов платежных карт, выпущенных к банковскому счету заемщика, в любых операционных кассах Банка

  • безналичного перевода денежных средств с иного счета заемщика, открытого в Банке (далее — иной счет), в подразделении Банка, в котором открыт иной счет;

  • безналичного перевода денежных средств с иного счета заемщика с использованием дебетовых платежных карт, выпущенных к иному счету, в любых банкоматах Банка.


При необходимости осуществления перевода денежных средств в валюте, отличной от валюты кредита, Банком производится конвертация списанных денежных средств по курсу, установленному Банком на дату конвертации.

По усмотрению заемщик может согласиться/отказаться на уступку/от уступки Банком прав требований, возникающих из кредитного договора, любому третьему лицу по своему усмотрению, в том числе лицу, не имеющему лицензии на право осуществления банковской деятельности, а также согласиться/отказаться на предоставление/от предоставления Кредитору права передавать новому кредитору документы и информацию в отношении кредитного договора и прав требований по нему, включая сведения, отнесенные в соответствии со ст. 26 федерального закона «О банках и банковской деятельности» от 02. 12.1990 № 395–1 к банковской тайне, в объеме, необходимом для исполнения Кредитором обязанности по предоставлению новому кредитору документов и сведений, удостоверяющих права требования и имеющих значение для их осуществления, в соответствии со ст. 385 ГК РФ.

За неисполнение или ненадлежащее исполнение заемщиками обязательств по возврату кредита (основного долга) и уплате процентов за пользование кредитом начисляется неустойка на сумму просроченной задолженности по основному долгу и процентам за каждый календарный день просрочки исполнения обязательств по уплате денежных средств, начиная со следующего за установленным Графиком погашения кредита (основного долга) и уплаты начисленных процентов дня уплаты соответствующей суммы:

  • в период с даты предоставления кредита по дату окончания начисления процентов (включительно) — начисляется неустойка в размере 20% годовых;

  • в период с даты, следующей за датой окончания начисления процентов, и по дату фактического возврата Банку кредита в полном объеме — начисляется неустойка в размере 0,1% от суммы просроченной задолженности за каждый календарный день просрочки (нарушения обязательства).

За неисполнение (ненадлежащее исполнение) поручителями, залогодателями обязательств по представлению в срок документов и сведений, а также неисполнение (ненадлежащее исполнение) иных обязательств, предусмотренных договорами залога и поручительства, начисляется неустойка в виде штрафа в размере 10 минимальных размеров оплаты труда, установленных законодательством РФ на дату подписания договора по кредитной сделке. Штраф начисляется единоразово, за каждый факт неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств.

Любой спор, возникающий по кредитному договору и/или в связи с ним, в том числе любой вопрос в отношении существования, действительности, исполнения или прекращения кредитного договора, при недостижении Заемщиком и Банком согласия по нему, подлежит передаче на рассмотрение в суд общей юрисдикции, определяемый в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Заемщик вправе отказаться от получения кредита до момента зачисления Кредита на счет путем предоставления в Банк письменного заявления в произвольной форме.

«ЭкоНива» и Cognitive Pilot создают сервисную сеть для автономной сельхозтехники

Для более широкого распространения сельскохозяйственной робототехники фермерам потребуются услуги по обслуживанию и ремонту интеллектуальных систем. «ЭкоНива» и Cognitive Pilot подписали трехлетнее соглашение на оснащение сельхозтехники системой автономного вождения C-Pilot и создание сервисной сети по всей России.

Московский Cognitive Pilot — технологическое совместное предприятие Сбербанка и Группы Cognitive Technologies.Среди клиентов компании Hyundai Mobis, РЖД, Transport Systems PC, а также крупнейшие российские и международные производители автомобилей. Недавно был запущен пилотный проект по установке программного и аппаратного обеспечения Cognitive Agro Pilot на 242 зерноуборочных комбайнах, используемых ООО «Группа Русагро».

«ЭкоНива» — крупнейший партнер производителя сельхозтехники John Deere в России. По условиям соглашения российско-германский агрохолдинг будет продавать систему Cognitive Agro Pilot, а также устанавливать, настраивать, обслуживать и обеспечивать ее инженерное сопровождение.Работы охватят 35 регионов России и более 10 климатических зон.

Сбербанк поддерживает развитие агробизнеса в России

Cognitive Agro Pilot использует сверточную нейронную сеть для анализа данных с одной видеокамеры, чтобы понимать типы и положения объектов, строить траектории и отправлять команды для выполнения маневров. По словам компании, во многих других сельскохозяйственных системах используются более дорогие комплекты датчиков.

C-Pilot предназначен для обеспечения автономности такого оборудования, как зерноуборочные комбайны, тракторы и опрыскиватели, позволяя операторам сосредоточиться на качестве уборки, утверждает Cognitive Pilot. Система может безопасно работать в суровых погодных условиях, при любой интенсивности света и без GPS.

Партнерство «ЭкоНивы» и Cognitive Pilot также включает создание новых систем интеллектуального земледелия. Проект является частью цифровой экосистемы Сбербанка, транснациональной организации, которая работает над развитием российского сектора сельскохозяйственных технологий.

«Сочетание уникальных технологических решений дочерней компании Сбербанка Cognitive Pilot и опыта« ЭкоНивы »в области продаж и обслуживания в регионах позволит нам улучшить качество взаимодействия с клиентами с помощью системы Cognitive Agro Pilot и поможет повысить уровень обслуживания», — сказал Анатолий Попов, заместитель председателя правления Сбербанка.

Cognitive Auto Pilot использует ИИ для анализа данных камеры. Источник: Cognitive Pilot

.

Обучение и общенациональная поддержка

Cognitive Pilot заявила, что уже обучает инженеров «ЭкоНивы» установке и настройке автономных систем. Компания планирует обучить весь сервисный отдел своего партнера от Ленинградской области до Новосибирска.

«Ожидается, что масштабные работы по обслуживанию комбайнов на такой огромной территории позволят« ЭкоНиве »и Cognitive Pilot собрать самую полную в мире базу данных видеоизображений для дальнейшего обучения нейронных сетей, которые комбайны уже используют в России, а также в U.С., Латинская Америка, Китай и другие страны », — заявила Ольга Ускова, генеральный директор Cognitive Pilot. «Сотрудничество между компаниями позволит нам не только расширить сбытовую сеть Cognitive Agro Pilot в России, но и предоставить нашим клиентам качественные и быстрые локальные услуги».

«Сервисная сеть« ЭкоНивы »обеспечит полный комплекс работ, включая установку, настройку, ремонт и обслуживание, а также консультирование сельскохозяйственных предприятий по системе Cognitive Agro Pilot», — рассказала она The Robot Report .«Все меры и работа соответствуют высочайшему уровню требований« базового дилерского стандарта », введенного John Deere при поддержке Cognitive Pilot».

«Сервисные инженеры будут следить за состоянием оборудования Cognitive Agro Pilot и давать необходимые технические консультации», — сказала Ускова. «В случае возникновения нестандартных технических ситуаций на фермы приедет специализированная команда техподдержки, которая в кратчайшие сроки решит сложные технические вопросы. Система спутниковой навигации позволяет диспетчеру определить ближайшего к месту аварии инженера и отправить его клиенту.”

Инженеры «ЭкоНивы» проходят обучение по установке и поддержке C-Pilot. Источник: Cognitive Pilot

.

«ЭкоНива» обеспечит автономность 10 000 комбайнов

По условиям трехлетнего контракта техники установят C-Pilot на 10 000 комбайнов от различных производителей сельскохозяйственной техники.

«Это соглашение, охватывающее внедрение и обслуживание систем искусственного интеллекта на сельскохозяйственных предприятиях, является одним из крупнейших в мире», — сказал Бьорне Дрекслер, первый заместитель генерального директора «ЭкоНиваТехника-Холдинг».«Оснащение оборудования наших клиентов системами автономного движения должно повысить эффективность уборки урожая и снизить для них стоимость зерна на 3–5%».

«ЭкоНива» имеет «обширное географическое присутствие и обширную сеть современных сервисных центров, что позволит ей быстро расширить масштабы использования технологий искусственного интеллекта в России и укрепить свои позиции в качестве лидера в области интеллектуального сельского хозяйства», — сказал он.

Россия введет сбор за переработку импортного сельскохозяйственного оборудования

сент.17 — Россия может ввести плату за утилизацию импортной сельхозтехники, что европейские производители считают дискриминационной практикой.

«У нас есть серьезные опасения по поводу взимания пошлин только с импортных транспортных средств. Это дискриминирует европейских производителей и противоречит самым основным правилам ВТО », — сказал комиссар Европейской комиссии по торговле Карел де Гухт в речи, посвященной вступлению России в ВТО. Он также упомянул, что Европейская комиссия «серьезно сомневается» в приверженности России принципам свободной торговли.

Президент России Владимир Путин, который в прошлом поддерживал отечественную отрасль сельскохозяйственного оборудования (представленный в основном Ростсельмашем, крупнейшим в России производителем сельскохозяйственного оборудования), назвал эту идею «уместной и возможной».

«Думаю, это правильно. Странно только, что на практике это еще не сделано », — сказал Путин 14 сентября на встрече с губернатором Ростовской области, комментируя предложения одного из участников, передает РИА Новости.

«Минэкономразвития и Минпромторг будут работать над этой темой в ближайшее время и представят предложение», — сказал он.

Фактически, отечественные производители автомобилей также должны платить пошлину, но вместо этого они могут гарантировать, что позаботятся о своих будущих драндулетах — вариант, который они выбирают подавляющим большинством.

Ростсельмаш попросил Путина защитить компанию от иностранной конкуренции с помощью платы за переработку, назвав вступление России в ВТО «очередной волной кризиса.”

Константин Бабкин, совладелец Ростсельмаша и лидер кампании протеста против вступления России в ВТО, заявил ранее в этом году, что западные конкуренты имеют доступ к кредитам по гораздо более низким процентным ставкам, и что правительству необходимо уравнять правила игры.

Путин сказал, что даст Минэкономразвития и Минпромторгу, которые изначально выступали против этой меры, одну или две недели на то, чтобы проработать детали.

Минэкономразвития 12 сентября заявило, что не видит причин для применения платы за переработку к сельхозтехнике.С этим согласны Минпромторг, сообщил министр экономического развития Андрей Белоусов.

Иностранные бренды стали немного доступнее в конце августа, после вступления России в ВТО, поскольку импортная пошлина упала с 15 до 5 процентов. Но дополнительная плата за импортную сельхозтехнику может удержать цены на прежнем уровне и вынудить фермеров покупать только отечественную технику.

В настоящее время, по оценкам Росстата, оснащенность агропромышленного комплекса России очень слабая.До 70 процентов оборудования, используемого российскими фермерами, изношено, а до 90 процентов — устаревшее.

Общий объем рынка сельскохозяйственной техники в России в 2011 году достиг почти 4 миллиардов долларов США. По оценкам Росагромаша, Российской ассоциации производителей сельскохозяйственной техники и Министерства промышленности и торговли России, общий объем местного производства увеличился на 60 процентов, а импорт — почти на 200 процентов.

Ведущими зарубежными поставщиками сельхозтехники в Россию являются страны ЕС (такие как Германия, Италия, Франция, Нидерланды, Чехия), Украина и США.Канада и Китай также являются крупными поставщиками, но не занимают лидирующих позиций, согласно недавнему отчету Министерства торговли США «Ведение бизнеса в России: коммерческий справочник по странам для американских компаний 2012 года».

Cognitive Pilot разрабатывает первый в мире открытый набор данных для обучения автономной сельскохозяйственной технике

Cognitive Pilot (совместное предприятие крупнейшего российского банка Сбербанка и группы Cognitive Technologies), разработчик систем автономного вождения на базе искусственного интеллекта для наземного транспорта и Peschanokopsky Agrarian Group объявляют об открытии испытательного полигона для автономной сельскохозяйственной техники (самоуправляемой техники). комбайны, тракторы, опрыскиватели и т. д.).

Cognitive Pilot (совместная компания крупнейшего банка России Сбербанка и группы Cognitive Technologies), разработчик систем автономного вождения на базе искусственного интеллекта для наземного транспорта, и Peschanokopsky Agrarian Group объявляют об открытии испытательного полигона для автономной сельскохозяйственной техники (самоходные комбайны). , тракторы, опрыскиватели и т. д.). Помимо этого, эти две компании создают первый в мире открытый набор данных для обучения автономной сельскохозяйственной технике, который называется «Cognitive Agro Dataset».

По словам генерального директора Cognitive Pilot Ольги Усковой, «Цель проекта — создать уникальный инструмент, который позволит разработчикам программного обеспечения автономных систем управления сельским хозяйством эффективно решать задачи обучения нейронных сетей на реальных данных. Это партнерство и Запуск нового учебного центра позволит нам воссоздать самые разнообразные случаи и ситуации, в том числе различные погодные и световые условия, которые имеют наибольшее значение для разработки базы данных.»
«Мы готовы предоставить Cognitive Pilot наши навыки и знания в области сельскохозяйственного бизнеса, а также ресурсы для решения наиболее важных задач отрасли. Фактически, мы открываем первый в России учебный центр для автономной сельскохозяйственной техники», — говорит Владимир Яловенко. , Основной акционер и член Правления Песчанокопской аграрной группы.
«Песчанокопская аграрная группа» — одно из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Ростовской области России с площадью землепользования более 35 тыс. Га.В составе группы три дивизиона, основным видом деятельности которых является выращивание зерновых и технических культур. Парк сельхозтехники компании насчитывает более 200 специализированных сельскохозяйственных машин.
«Это один из самых передовых агрохолдингов страны с точки зрения использования и внедрения инноваций», — добавляет Ольга Ускова.
Наличие такой открытой базы данных с данными о реальных условиях является ключом к успешному развитию любой автономной системы управления транспортом. «Невозможно создать автономную систему управления вождением без репрезентативного набора данных для обучения.Такие наборы данных помогают разработчикам обучать нейронные сети и гарантировать эффективную работу всей автономной системы управления. Как показывает практика, синтетические наборы данных — с данными, смоделированными или искусственно обогащенными — менее эффективны, чем наборы с реальными данными. Поэтому разработчики очень хвалят наборы данных, собранные в реальных условиях », — комментирует Ольга Ускова.
В сфере беспилотных автомобилей такие открытые наборы данных уже существуют и активно используются, но в сельскохозяйственном секторе до сих пор было всего несколько наборов данных для некоторых локальных задач, таких как опрыскивание.Проект Cognitive Pilot — первая попытка создать интегрированный механизм для отраслевых разработчиков во всем мире.
«Мы планируем создать самую крупную и репрезентативную базу данных для интеллектуального сельского хозяйства», — говорит Ольга Ускова.
Cognitive Agro Dataset будет включать изображения и видеоролики с видеокамер, а также данные, полученные с одометра и инерциальных датчиков, установленных на автономном оборудовании.
Ранее данные собирались только по России, в регионах, где компания тестирует свои технологии автономного вождения: юг, север и центральная часть страны.С прошлого года компания собирала данные и в Бразилии. Ожидается, что в 2020 году к списку присоединятся США, Канада, Китай, Аргентина и Южная Корея.
«Основные работы будут проводиться в связи с циклом уборки урожая во всем мире, и мы надеемся, что пандемия коронавируса не помешает нам выполнить наши задачи», — признает Ускова.
Разработчики планируют завершить работу и опубликовать результаты в начале следующего года. Набор данных будет состоять из восьмидесяти тысяч 10-секундных видеороликов.Такая короткая продолжительность записи обусловлена ​​множеством разнообразных полевых сцен и удобством разработчиков.

В среднем разработчики тратят до 2 миллионов долларов США на сбор и получение репрезентативных наборов данных для обучения нейронных сетей. Вся информация, содержащаяся в Cognitive Agro Dataset, предназначена для некоммерческого использования.

Cognitive Pilot, разрабатывающий открытые данные для автономного сельского хозяйства

Cognitive Pilot и Песчанокопская аграрная группа разрабатывают открытый набор данных для промышленного использования.Фотография: « Cognitive Pilot

».

РОССИЙСКАЯ компания Cognitive Pilot и Peschanokopsky Agrarian Group (PAG) совместно работают над созданием открытого набора данных, который будет способствовать развитию мировой индустрии автономной сельскохозяйственной техники.

Среди беспилотных машин, которые будут использоваться на объекте, будут комбайны, тракторы и опрыскиватели, а результаты их работы будут использованы для разработки Cognitive Agro Dataset.

Cognitive Pilot — совместная компания Сбербанка, крупнейшего банка России, и Cognitive Technologies, разработчика автономных систем вождения на основе искусственного интеллекта, некоторые из которых уже используются в общественном и частном наземном транспорте.

«Цель проекта — создать уникальный инструмент, который позволит разработчикам программного обеспечения автономных систем управления сельским хозяйством эффективно решать задачи обучения нейронных сетей на реальных данных», — сообщила генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова .

«Мы планируем создать самую крупную и репрезентативную базу данных по интеллектуальному сельскому хозяйству».

Вся информация, содержащаяся в Cognitive Agro Dataset, предназначена для некоммерческого использования и будет включать изображения и видеоролики с видеокамер, а также данные, полученные с одометра и инерциальных датчиков, установленных на автономном оборудовании.

Данные

Cognitive Pilot ранее собирались в России только на тех участках, где компания тестирует свои технологии автономного вождения.

В прошлом году компания начала сбор данных в Бразилии, а в этом году планирует последовать ее примеру в Аргентине, Канаде, Китае, Южной Корее и США.

«Основные работы будут проводиться в соответствии с циклом уборки урожая во всем мире, и мы надеемся, что пандемия коронавируса не помешает нам выполнить наши задачи.”

Набор данных будет состоять из 80 000 10-секундных видеороликов, и разработчики планируют завершить работу и опубликовать результаты в начале следующего года.

«Это партнерство и запуск нового учебного центра позволят нам воссоздать самые разнообразные случаи и ситуации, в том числе различные погодные условия и условия освещения, которые имеют наибольшее значение для разработки базы данных».

«Мы готовы предоставить Cognitive Pilot наши навыки и знания в области сельскохозяйственного бизнеса, а также наши ресурсы для решения наиболее важных задач отрасли», — сказал главный акционер PAG и член совета директоров Владимир Яловенко .

PAG’s в основном занимается выращиванием зерновых и технических культур на 35 000 гектаров в Ростовской области к северу от Москвы и эксплуатирует более 200 специализированных сельскохозяйственных машин.

«Это один из самых передовых агрохолдингов страны с точки зрения использования и внедрения инноваций», — сказала г-жа Ускова.

Генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова.

Cognitive Pilot рассматривает данные, основанные на реальных условиях, как ключ к созданию успешных автономных систем управления транспортом.

«Синтетические наборы данных с данными, смоделированными или искусственно обогащенными, менее эффективны, чем наборы с реальными данными.

«Вот почему разработчики очень хвалят наборы данных, собранные в реальных условиях».

Cognitive Pilot сообщила, что в сельскохозяйственном секторе существует несколько наборов данных, и до сих пор они использовались в основном для локализованных задач, таких как опрыскивание.

Источник: Cognitive Pilot

В Ростовской области начинает коммерческую деятельность третья ветропарка Фонда развития ветроэнергетики — Пресс-центр

1 июня 2020 года Гуковская ВЭС установленной мощностью 100 МВт начала поставки электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии (ОРЭ).Ветропарк является третьим завершенным объектом Фонда развития ветроэнергетики (совместного инвестиционного фонда, созданного на основе равноправия ПАО «Фортум» и Группы РОСНАНО) в Ростовской области.

Гуковская ВЭС состоит из 26 ветроустановок (мощностью 3,8 МВт каждая) производства Vestas. При участии Группы РОСНАНО производство основных узлов — лопаток и башен турбин — локализовано в Ульяновске и Таганроге (Ростовская область). Сборка полувагонов производится на заводе в Дзержинске (Нижегородская область).По подтверждению Минпромторга России, более 65% оборудования, используемого в ВЭС, производится в России.

С вводом в эксплуатацию Гуковской ВЭС общая генерирующая мощность ветропарков Фонда в Ростовской области в настоящее время составляет 300 МВт. Портфель реализованных проектов Фонда в Ростовской и Ульяновской областях теперь включает четыре ветроэлектростанции (их суммарная мощность эквивалентна 350 МВт). В настоящее время ветропарки общей мощностью 476 МВт находятся на разной стадии завершения в России.

Фонд развития ветроэнергетики был основан его соучредителями с целью инвестирования в строительство ветряных электростанций. Фондом управляет Управляющая компания «Ветроэнергетика», в равных долях принадлежащая ПАО «Фортум» и ООО «УК РОСНАНО». После проведения конкурсных торгов по отбору инвесторов в проекты строительства объектов генерации электроэнергии на основе возобновляемых источников энергии Фонд получил право на строительство ВЭС мощностью 1823 МВт. Ожидается, что ветряные электростанции заработают к 2024 году.

Номер ссылки

Открытое акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года в результате реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». ОАО «РОСНАНО» способствует реализации государственной политики по развитию нанотехнологической отрасли путем инвестирования напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, предусматривающие развитие новых производств в Российской Федерации.Основное направление инвестиций — электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машиностроение и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100 процентов акций РОСНАНО принадлежат государству. Благодаря инвестициям РОСНАНО в настоящее время открыто 126 заводов и научно-исследовательских центров в 38 регионах России.

Управление активами ОАО «РОСНАНО» осуществляет Общество с ограниченной ответственностью, созданное в декабре 2013 года, Управляющая компания РОСНАНО .

Работы по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняет Фонд инфраструктуры и образовательных программ РОСНАНО , который также был создан в ходе реорганизации Российской корпорации нанотехнологий.

* * *

Fortum — ведущая компания в области экологически чистой энергии, которая предоставляет своим клиентам электричество, отопление и охлаждение, а также интеллектуальные решения для более эффективного использования ресурсов.Мы хотим побудить наших потребителей и общество принять участие в изменениях, направленных на то, чтобы сделать мир чище. В нашей компании работает около 8000 специалистов в Северной Европе и странах Балтии, России, Польше и Индии. В 2018 году наша выручка от продаж составила 5,2 млрд евро, при этом 57% нашей электроэнергии было произведено без выбросов CO 2 . Акции Fortum торгуются на фондовой бирже Nasdaq в Хельсинки.

Для получения дополнительной информации посетите fortum.com

* * *

ПАО «Фортум » входит в российское подразделение корпорации Fortum Corporation, что также включает в себя участие Fortum в ПАО «ТГК-1» (29.5%). Компания занимается производством и продажей электроэнергии и тепла. Подразделение «Россия» включает восемь тепловых электростанций, расположенных на Урале и в Западной Сибири, ветряную электростанцию ​​в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Республике Башкортостан. По состоянию на 30 июня 2019 года общая установленная мощность генерирующих объектов по электроэнергии составляет 4928 МВт, по тепловой — 8 437 МВт.

Дополнительную информацию можно получить на сайте fortum.ru

Официальный сайт Правительства Российской Федерации

Во время рабочей поездки в Ростовскую область Владимир Путин посетил сельскохозяйственный кооператив «Заветы Ильича» в селе Пешково.Премьер-министра отвели на поля, где он увидел сельскохозяйственных рабочих, собирающих урожай, и побеседовал с коллективом кооператива.

Выписка:

Реплика: Вот отец и сын Николай и Андрей, рабочая династия.

Владимир Путин: Итак, вам нравится делать ту же работу, что и ваш отец?

Примечание: Да.

Сергей Понкратов: Василий — водитель. Он работает в колхозе с 1984 года — кажется, дольше меня.А вот еще отец и сын Евгений Саха и Сергей Саха.

Владимир Путин: Кажется, целая династия.

Сергей Понкратов: Династия, собственно говоря. У нас на ферме работает еще одна семья, но сейчас они работают на покровных культурах.

Владимир Путин: Какая у вас среднемесячная зарплата?

Понкратов Сергей : 11500 руб.

Владимир Путин: Как вы решаете вопросы с ГСМ и удобрениями?

Сергей Понкратов: Что касается горюче-смазочных материалов, большое спасибо за оперативную организацию.Мы закупаем их по стабильной цене в рамках программы с февраля по май. Средняя цена около 15,7 рубля за литр.

Владимир Путин: Это примерно на 35 процентов ниже рыночной цены.

Сергей Понкратов : Именно так. Цена на рынке намного выше. Это существенная разница, и мы благодарим вас за это.

Владимир Путин: И вы знаете, что мы договорились с нефтяниками о продлении программы льготных цен до конца года.

Сергей Понкратов: Отлично, спасибо. Это приносит немедленные результаты. Получение компенсации по субсидированной ссуде, например, — это хорошо, спасибо, но после выплаты процентов проходит некоторое время. С помощью этой программы получаем …

Владимир Путин: Немедленно.

Сергей Понкратов: Именно так, и это очень удобно.

Владимир Путин: Используете ли вы эти субсидии в полном объеме?

Сергей Понкратов: Да, конечно.

Владимир Путин: В прошлом году были сообщения, что в отдельных регионах …

Сергей Понкратов: Нет-нет, мы все используем, я не могу говорить за всех …

Владимир Путин: В прошлом году сельхозпроизводители страны использовали только 72% от общего льготного лимита, который мы предоставили.

Сергей Понкратов: Это низкая цифра, и это прискорбно. Повторюсь — 150 000 против 200 000 — огромная разница …

Владимир Путин: А удобрения?

Сергей Понкратов: В прошлом году мы получили компенсацию 20% стоимости удобрений.В этом году мы уже получили компенсацию в размере 11% стоимости. Должен сказать, что в этом году выплаты пошли быстрее.

Владимир Путин: А? Приятно слышать.

Сергей Понкратов: Владимир Владимирович, мы были бы очень признательны, если бы у правительства была возможность выделить больше, так как удобрения — это основа нашей работы.

Владимир Путин: Но здесь есть две составляющие. Во-первых, снижение цен, во-вторых, субсидии.Два года назад мы договорились с производителями удобрений и заключили договор с Союзом сельхозпроизводителей…

Сергей Понкратов: Да, что касается роста. Если мне не изменяет память, в этом году мы закупили селитру аммиачную (мы ее очень много используем) по 10 100 рублей за тонну.

Владимир Путин: Рост 12%?

Сергей Понкратов: Да, около 8800 руб.

Владимир Путин: Это около 12%.

Сергей Понкратов: Да, Владимир Владимирович, примерно так. Опять же, поскольку мы внесли больше по сравнению с прошлым годом, это повлияло на урожай, что вы можете видеть.

Владимир Путин: У вас тоже есть молочное стадо, да?

Сергей Понкратов : Да. Он небольшой — 250 коров. Но здесь, как управляющий, я должен выбирать между двумя с точки зрения экономической выгоды — либо расти дальше, либо увеличивать поголовье скота, либо делать наше…

Владимир Путин: Расширять производство.

Сергей Понкратов: Да, производство. И, естественно, это направило бы наши экономические и производственные затраты на более широкий спектр деятельности.

Или, я должен сказать: Заниматься … Но сейчас я бы не хотел этого делать.

Владимир Путин: Если экспортный потенциал хороший, то экспорт урожая принесет пользу.

Сергей Понкратов: Да, экспорт урожая — это для нас основная основа.

Владимир Путин: Никто никогда не верил, что Россия будет экспортировать свой урожай! Мы всегда закупали урожай, и делали это в больших количествах. Раньше Россия была крупнейшим покупателем сельскохозяйственных культур на мировом рынке. В 2009 году мы стали третьим по величине экспортером сельскохозяйственных культур в мире.

Сергей Понкратов: За последнее десятилетие Россия достигла стабильного экспортного потока. Полагаю, мы наконец научились это делать.

Владимир Путин: Верно.

Сергей Понкратов: Мы это освоили, и я полагаю, что технологии поддержали это, а также другие факторы, может быть, даже форма организации.

Владимир Путин: Форма, удобрения, лучшая организация труда, техника.

Сергей Понкратов : Совершенно верно.

Владимир Путин: Вы упомянули, что техника стала лучше? Ваши коллеги пользуются этой техникой. Что вы можете сказать о современной сельхозтехнике российского производства? Что вы используете?

Сергей Понкратов: Работает на комбайне Acros.

Реплика: Хороший комбайн.

Сергей Понкратов: Он использовал Дон-1500Б и Акрос.

Владимир Путин: Есть ли разница?

Ответ: Конечно, есть. Дон-1500Б и Акрос …

Владимир Путин: Последний лучше работает и улучшает условия труда, да?

Ответ : Да, и у него большая кабина водителя.

Владимир Путин: Кондиционер есть?

Ответ: Есть.И еще холодильник.

Сергей Понкратов: Если говорить о нашем тракторном парке, то в первую очередь мы нацелены на сотрудничество с Минским тракторным заводом Беларуси. Мы недавно приобрели довольно мощную модель 2022 года, но, Владимир Владимирович, купили зерновую сеялку французского производства с гидравлической навеской. Осенью мы сажаем зерновые (пшеницу), а весной должны сажать подсолнечник и кукурузу. Снимаем комбайны-молотилки и навешиваем на эту же сцепку сеялку.

Владимир Путин: Значит, они совместимы, да?

Сергей Понкратов: Да, и он был сделан специально для их крепления на одинарную сцепку.Это очень удобно, так как его можно поднимать и опускать по дороге. К тому же он очень компактен.

Владимир Путин: Вы в курсе, что мы сняли все ограничения на закупку оборудования из-за границы?

Сергей Понкратов : Есть оборудование?

Владимир Путин: Да, мы сняли ограничения на всю технику, но никаких субсидий не платим. Думаю, это понятно. Мы не субсидируем иностранных производителей продуктов питания, и аналогичным образом мы не можем субсидировать иностранных производителей сельскохозяйственного оборудования, иначе это разрушило бы наших отечественных производителей.

Сергей Понкратов: В этом есть смысл.

Владимир Путин: Мы должны дать им возможность развиваться.

Василий Голубев: Владимир Владимирович, мы дотируем 30% областного бюджета. Местные компании закупают сельхозтехнику только отечественного производства. Мы ввели это в 2010 году и действует в течение всего года. Раньше он действовал всего несколько месяцев, но теперь мы ввели его на весь год. Так что, когда они закончат уборку и появятся деньги, у них появится возможность приобрести технику отечественного производства.

Реплика: Да, мы этого очень ждем.

Сергей Понкратов: Зерноуборочный комбайн Acros стоит 4800, но по вашей программе он будет стоить 3800 или 3900.

Владимир Путин: Вы сохранили весь скот с прошлого года?

Сергей Понкратов : Да, есть.

Владимир Путин: Есть ли у вас возможность получить субсидию на ее сохранение?

Сергей Понкратов : Возможно.

Владимир Путин: Мы выделили из федерального бюджета 5 миллиардов рублей для хозяйств, которые сохранили скот в неблагоприятных условиях.

Василий Голубев: Деньги поступили в регион.

Владимир Путин: Значит, губернатор признался под принуждением. Теперь нам нужно снизить сумму до…

Василий Голубев: Если скот сохранили, то и получили.

Владимир Путин: Надо.Как вы думаете, почему я упомянул об этом? Потому что в моих бумагах написано, что в некоторых регионах есть задолженность. Мы должны ускорить процесс, пока вы готовите соответствующие заявки.

Сергей Понкратов : Понятно, Владимир Владимирович. Спасибо. В целом мы опасаемся будущих цен. Это 6,5 рубля с НДС. Я имею в виду цену пшеницы класса 3 рд для элеваторов.

Владимир Путин: Экспортная цена на FOB Black Sea чуть больше 7000 — зерно в груженых судах у побережья Черного моря.На бирже может быть немного дороже. Во всяком случае, цена на мировом рынке приближается к 9000.

Сергей Понкратов : А как же тренд?

Владимир Путин: Растет.

Сергей Понкратов : Значит, вы думаете, что не стоит торопиться с продажами?

Владимир Путин: Все зависит от вас. Цены растут из-за проблем, с которыми в настоящее время сталкиваются многие страны. Основная проблема заключается в том, что многие страны начали выращивать изнасилование для использования в качестве биотоплива, в то время как рапс — выносливое растение, и вы, вероятно, знаете это лучше меня, и я думаю, что агроном знает это лучше, чем все мы вместе взятые.Рапс делает почву непригодной для выращивания других культур на несколько сезонов, поэтому она очень тяжелая…

Сергей Понкратов : И на такой почве используют специальные гербициды.

Владимир Путин: Освоить такие земли под зерно очень сложно — отсюда и проблемы. Но есть еще много факторов.

Сергей Понкратов : Я могу показаться бессердечным, но я рад, что у них возникают проблемы.

Владимир Путин: Главное — избегать их.

Сергей Понкратов : Большая часть нашей пшеницы относится к сорту 4 . Сейчас он стоит 6,3 рубля.

Владимир Путин: То есть фуражная пшеница?

Понкратов Сергей : Нет, это продовольственное зерно, с содержанием фибрина 18-25%.

Владимир Путин: А в фуражном зерне 3-4%?

Сергей Понкратов : Нет, фибрин 15% или немытое зерно.Его цена на данный момент не превышает 6 рублей.

Владимир Путин: Цена тоже хорошая.

Сергей Понкратов : Очень хорошо, Владимир Владимирович. Более того, в последнее время мы убедились, что между…

нет большой разницы в цене.

Владимир Путин: … фураж и продовольственное зерно? На самом деле есть лишь небольшая разница.

Сергей Понкратов : Да, совсем маленький.

Владимир Путин: Это из-за нехватки фуражного зерна.

Сергей Понкратов : Возможно.

Владимир Путин: Конечно.

Сергей Понкратов : Спасибо, Владимир Владимирович. Могу я всем сказать, что премьер сказал нам не продавать зерно меньше 10 рублей?

Владимир Путин: Не надо, иначе на меня нападут и будут избивать. Решайте свои дела сами.

Сергей Понкратов : Никогда не посмеют тебя избить.

Владимир Путин: Но я бы хотел, чтобы вы заработали больше.

Сергей Понкратов : Спасибо. Владимир Владимирович, можно задать еще один вопрос? Это касается нашего будущего вступления в ВТО. Мы справимся? А ты поможешь?

Владимир Путин: Скажу честно: меня это тоже очень беспокоит. Это особенно важно для таких секторов, как сельское хозяйство, особенно животноводство. Что касается выращивания зерна, то мы достаточно конкурентоспособные производители.Мы ожидаем урожай 85 миллионов тонн. Я только что был во Франции и знаю, что они собираются собрать около 30 миллионов.

В целом, мы производим для мирового рынка немного меньше, чем весь Европейский Союз, занимая третье место по экспорту зерна после США и ЕС. У нас есть опытные переговорщики, которые обеспечивают хорошие условия по субсидиям, поэтому при необходимости мы можем их увеличить. Между Россией и Западом существует огромная разница в субсидиях.

Сергей Понкратов : Они платят большие субсидии.

Владимир Путин: Сложно поверить, насколько они больше — в целом в 40 раз больше. Не то чтобы они получали выгоду от этих субсидий.

Сергей Понкратов : Поленились.

Владимир Путин: Дело не в этом. Они просто перестают пытаться повысить рентабельность и так далее. Вот почему они отстают в конкуренции. Современная расстановка сил выгодна России. Но вы знаете наши меры поддержки — вы сами их назвали — в продлении процентных субсидий, в животноводстве, оборудовании, лизинге и т. Д.На сегодняшний день у нас очень много мер поддержки. Они рассчитывают поддержку по гектарам, и некоторые российские эксперты настаивают на том, чтобы мы поступали так же. Но этот метод эгалитарный, а не адресный. Это напоминает советский подход. Тем не менее, мы должны подумать — я не имею в виду, что мы не должны вводить его, но мы должны сначала взвесить все за и против. В целом, однако, мы должны беспокоиться о том, что может последовать за этим.

Повторяю, мы обеспечили все, на чем до сих пор настаивали, кроме одной позиции — открытости рынка для импорта мяса.Они требуют, чтобы мы сохранили настоящие условия, пока мы не согласимся с ними, так же как мы не согласны с условиями, которые они нам предлагают. Это та черта, за которую наши уступки не пойдут. Вот что мы им сказали. Переговоры будут продолжаться, но мы никогда не примем условий, которые могут нанести вред нашему сельскому хозяйству. Мы продолжим переговоры, пока не придем к взаимоприемлемым вариантам. Повторяю, нерешенным остается только один вопрос, связанный с сельским хозяйством, — это доступ зарубежной мясной продукции на российский рынок.

Сергей Понкратов : Касается ли это нашего вступления в ВТО?

Владимир Путин: Да. На этом больше всего настаивают европейцы и американцы.

Есть еще промышленный выпуск — так называемая промсборка. В основном это касается автопрома. Наши требования здесь ужесточаются. Когда иностранный производитель хочет закрепиться в России, мы хотим, чтобы он производил не менее 300 000 автомобилей [в год] и локализацию, то есть производство автомобильных запчастей в России, не было ниже 60%.Это означает, что часть производственных активов должна находиться в России, иначе мы не выиграем от партнерства.

Сергей Понкратов : Не то чтобы они соглашались.

Владимир Путин: Верно. Что подразумевает аранжировка? Это означает передачу технологий в Россию и создание новых высокооплачиваемых высокотехнологичных рабочих мест и основы для собственной передовой автомобильной промышленности России. Это путь, по которому мы вступили. Производители уже дали на это согласие, работают на таких условиях и подписывают новые контракты, а согласование еще идет на бюрократическом уровне, с которым мы еще не договорились.

Как я уже сказал, другой вопрос, связанный с сельским хозяйством, касается мясных продуктов. Будьте уверены, мы будем работать над этим и не пойдем на неоправданные уступки.

Сергей Понкратов : Спасибо.

Владимир Путин: Мы делаем это для вас и для наших потребителей, а не для людей, работающих за границей, хотя мы их очень уважаем.

Сергей Понкратов : Владимир Владимирович, я задал этот вопрос, потому что в СМИ высказываются разные мнения, и я думаю, это нас очень волнует.Вот почему я спросил вас об этом из первых рук. Большое Вам спасибо.

Владимир Путин: Я думаю, что все опасения, высказываемые в прессе, в повседневных разговорах и экспертных дискуссиях, заслуживают того, чтобы их учитывать, потому что большинство людей, которые говорят об этом, действительно заинтересованы. Да, тоже есть пустые разговоры, но мы слушаем серьезных людей, заинтересованных профессионалов, которые составляют большинство. Они заслуживают нашего полного внимания. Есть объективные и обоснованные опасения.Мы их знаем и будем работать над их урегулированием.

Владимир Пешков: Заправочные станции сейчас продают бензин стандартов Евро-3 и Евро-4, а у нас все еще есть машины и автомобили с гораздо меньшим октановым числом. Между тем, бензин Octane 80 больше не производится, и его запасы на исходе, хотя другие виды топлива могут нанести вред нашему оборудованию. Стоит ли переделывать наши машины или что делать?

Владимир Путин: Что бы там ни было, надо переходить на современное оборудование, которое будет экологичнее и эффективнее.Такое оборудование требует высокооктанового бензина. Мы просим нефтедобывающих и перерабатывающих предприятий постепенно переходить на такой бензин, но они топчутся на месте, понимаете. Устаревшие сельскохозяйственные машины — это общая проблема. У вооруженных сил такая же проблема, и они не могут обновить свои технологии в одночасье — необходимые покупки потребуют огромных государственных денег. Но мы должны двигаться в этом направлении, иначе мы будем отставать от мира.

Мы создали Таможенный союз Беларуси, Казахстана и России, а также Единое экономическое пространство.Это означает, что наши границы будут стерты. Государство явно выиграет, поскольку рынок вашей и других товаров будет расширяться — но только если ваши товары будут конкурентоспособными, то есть лучшего качества и по более низким ценам. Этого никогда не добиться на устаревшем оборудовании, поэтому мы должны инвестировать в производство. Это долгий процесс. Но я знаю, что руководители вашей компании уделяют большое внимание модернизации. Я просмотрел рекомендации и знаю, что вы вложили 30 миллионов за пять лет.

Понкратов Сергей : Да, мы закупили часть скота и оборудования.

Владимир Путин: Вы купили в Германии?

Сергей Понкратов : Да, в Германии.

Владимир Путин: Животноводство?

Сергей Понкратов : Да и техника — тракторы, в основном. У нас сейчас другая проблема — износ легковых и грузовых автомобилей.

Владимир Путин: Государство ставит еще одну цель, которую мы все разделяем: вы должны повышать эффективность, а государство должно создавать вам условия для покупки нового оборудования. Понятно, что сейчас это слишком дорого. Я договорился с коллегами, и они вырабатывают новые альтернативные схемы закупки новой сельхозтехники, отдавая предпочтение продукции российского производства нового поколения и более высокого качества. Лизинг будет доминирующей моделью.Мы будем продвигать лизинг для фермеров, чтобы они могли покупать новую технику.

Сергей Понкратов : Будет ли договоренность коснуться автомобилей?

Владимир Путин: Да. Что касается сельхозтехники, то мы составляем схему ее утилизации по тем же принципам, что и программа утилизации Lada. Вы сможете утилизировать старое оборудование, но сначала его нужно снять с учета. Мы разрабатываем соответствующие процедуры. В следующем году мы сделаем первый практический шаг по программе, выделив 3.От 5 до 3,7 млрд руб. Мы посмотрим, как пойдут дела, и если программа увенчается успехом, мы постепенно увеличим финансирование фермерам, чтобы они покупали новое оборудование и, таким образом, решали проблему бензина.

Сергей Понкратов : Безусловно. Наши производители автомобилей также перейдут на двигатели, работающие на высокооктановом бензине.

Владимир Путин: Конечно, будут. Мы будем сотрудничать с вами во всех отраслях, будь то машиностроение или сельское хозяйство.Мы не можем позволить себе отставать.

Понкратов Сергей : Проблем везде полно.

Владимир Путин: Есть, вы правы. О чем мы говорили? Вы опытный человек, один из самых опытных в своей отрасли, и вы знаете, как обстояли дела в советское время. Результатов не было, сколько денег вложено не было. В городах не было мяса и колбасных изделий. Единственной едой в магазинах были синие костлявые куры по прозвищу «Крылья Советов».Теперь все доступно. Товары российского производства неуклонно улучшают свои позиции на внутреннем рынке.

Сергей Понкратов : Да, потому что, на мой взгляд, это качественный товар с точки зрения потребителя… Возьмите мороженое: покупая русское, вы обязательно получите за свои деньги настоящую вещь.

Владимир Путин: Я тоже люблю мороженое и всегда покупаю русское.

Сергей Понкратов : Мы производим качественную еду.Возьмите птицу. Разве наше куриное мясо не лучше американских куриных окорочков глубокой заморозки?

Владимир Путин: Запад злоупотребляет антибиотиками. Это его постоянная проблема. Теперь, совершенно неожиданно появились зараженные овощи. Откуда это? Никто не знает. Я думаю, это из-за чрезмерного использования гербицидов, что приводит к появлению мутантных вирусов и бактерий.

Сергей Понкратов : Они используют генную инженерию. Они производят генетически модифицированные продукты с сумасшедшими изменениями.Бог знает, к чему могут привести эти продукты. Мы должны относиться к природе с большим уважением.

Владимир Путин: Верно. Природе требуются тысячелетия, чтобы изменить человека за сезон.

Сергей Понкратов : Владимир Владимирович, у нас есть не только печали, но и свои маленькие радости. Главный агроном нашей фермы выйдет замуж за нашего бухгалтера в сентябре.

Владимир Путин: Хорошо. Есть ли на вашем хозяйстве жилищные проблемы?

Понкратов Сергей : Нет, все в порядке, более-менее.У нас работает 80 человек, в основном местные. 98% сотрудников — местные жители, у которых есть собственные дома или дома, унаследованные от родителей. Что касается агронома, то у него однокомнатная квартира со всеми удобствами, переделанная из части нашего общежития…

Владимир Путин: Где будет жить молодая семья после свадьбы?

Сергей Понкратов : Вот о чем он меня и спросил, есть ли программы социального развития села и продвижения ипотечного кредитования, будут ли эти программы развиваться.

Владимир Путин: Обязательно.

Сергей Понкратов : Естественно, мы им поможем и вмешаемся за него…

Владимир Путин: В хозяйстве строятся жилые дома или одноэтажные дома?

Сергей Понкратов : Ему нужен коттедж с приусадебным участком, за которым он бы ухаживал в свободное время.

Владимир Путин: Давай сделаем ему свадебный подарок, мы втроем — ты, губернатор и я!

Сергей Понкратов : Поговорим…

Василий Голубев: Я тоже.

Владимир Путин: Итак, решено?

Сергей Понкратов : Спасибо.

Владимир Путин: Вы меня на свадьбу пригласите? Когда придет время?

Ответ: 24 сентября.

Владимир Путин: Хорошо, спасибо.

Сергей Понкратов : Жилищный вопрос в нашем хозяйстве стоит не так остро, как кадровый, но это уже вопрос руководителя…

Владимир Путин: Как далеко ваш поселок от Ростова?

Сергей Понкратов : От нашего офиса до Ворошиловского моста 45 км.

Владимир Путин: Это практически рядом. А как насчет здравоохранения и школы?

Понкратов Сергей : У нас есть школа и детский сад.

Владимир Путин: Медпункт?

Сергей Понкратов : Один есть, другой строится. Существующая станция в отличном состоянии, подключена к водопроводу и газу в 1995 году.

Владимир Путин: В селе есть газ?

Сергей Понкратов : Да.Везде вода, коммунальные услуги есть. Цены на электроэнергию растут, хотим мы того или нет. Однако мы надеемся, что даже они когда-нибудь достигнут своего потолка. Самый ужасный скачок цен был в начале года. Это был огромный скачок!

Владимир Путин: Вы заставили их сбить?

Сергей Понкратов : Сделали.

Владимир Путин: Так вы это почувствовали?

Сергей Понкратов : Сразу.

Владимир Путин: Слава Богу. Трудно иметь дело с компаниями-поставщиками, но я рад слышать, что, несмотря ни на что, есть отклик.

Сергей Понкратов : Конечно, Владимир Владимирович. Остается неясным только один вопрос — что для нас рынок электроэнергии, сельскохозяйственный производственный кооператив. Где я могу купить электричество? Только из Южной сети.

Владимир Путин: Это абсолютная монополия.

Сергей Понкратов : Больше нигде не куплю — а мне говорят: это по рыночной цене, а это по фиксированной. Так было в прошлом году, так сейчас …

Владимир Путин: Мы выровняли статус крупного и мелкого потребителя. Вы знали об этом?

Сергей Понкратов : Вы про ночное потребление и все такое?

Владимир Путин: Да, крупные потребители всегда имели право на скидки.Это естественно, потому что они потребляют больше и имеют круглосуточное потребление. Мы решили сейчас уравнять статус крупных и мелких потребителей. Цены были сразу снижены для небольших компаний и немного увеличены для крупных.

Сергей Понкратов : Спасибо, мы сразу это почувствовали, хотя вначале были довольно пессимистичны. Мы получаем счета на 240 000 рублей даже при небольшом потреблении электроэнергии. Я злюсь на каждую ненужную лампочку и заменяю обычные лампочки на энергосберегающие.

Владимир Путин: Будем мониторить как раньше. Несоответствие цен и тарифов требует комплексных мер. В следующем году их будет сложно реализовать, но, судя по всему, мы это сделаем. Я несколько раз говорил, что все тарифы должны корректироваться с учетом уровня инфляции и поэтому держать их под контролем.

Сергей Понкратов : Так они вырастут на 8%.

Владимир Путин: Надеюсь, меньше.

Понкратов Сергей : Отлично.Так что индексация будет, и рост тарифов снизится. Я правильно понял?

Владимир Путин: Совершенно верно.

Понкратов Сергей : Замечательно!

Владимир Путин: Посмотрим. Электрокомпании жалуются, что индексация не оставит у них средств на развитие. Посмотрим.

Вопрос: Я растениевод. В моем хозяйстве 15 тысяч гектаров орошаемых земель в Азовском районе, из которых используются только 4 тысячи гектаров.У нас есть ежегодные гранты в размере 20-22 миллионов [рублей], но мы не можем позволить себе обрабатывать всю нашу землю. Не могли бы вы нам немного помочь для Азовского района, который достаточно благополучен…

Владимир Путин: Может быть, это господин Зубков натравил вас на меня?

Ответ: Нет, не было.

Реплика: Дело в том, что поливная вода у нас очень дорогая. Пять станций качают воду по Дону, чтобы доставить ее сюда. Работа финансируется из федерального бюджета.Это наша специфика, потому что наша оросительная сеть была построена в советские годы, поэтому потребляет много энергии.

Владимир Путин: Знаю. Сохраним прежний объем финансирования мелиорации, а в следующем году немного увеличим. О том, стоит ли это делать, мнения расходятся. Мы продолжим финансирование, даже если в следующем году у нас будет сложная бюджетная ситуация. Что касается вашей деревни, я буду иметь это в виду.

Я пойду с вами. Спасибо.

Ответ: Спасибо.

Revista ESPACIOS | Vol. 39 (Nº 31) Año 2018

Vol. 39 (№31) Год 2018. Стр. 10

Características metodológicas para la evalación eficiente de incsiones en la actualización de la base técnica de las organizationaciones agrícolas dedicadas a la siembra

РЕЗНИЧЕНКО Сергей М. 1; Юрий Иванович БЕРШИЦКИЙ 2; Рустем А. ШИЧИЯХ 3; Сергей А. КУРНОСОВ 4; Оксана В.КУЗЬМЕНКО 5

Поступила: 18.03.2018 • Утверждена: 24.04.2018



1. Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, Краснодар, Россия

2. Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, Краснодар, Россия

3. Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, Краснодар, Россия, E-mail: [email protected]

4. Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, Краснодар, Россия

5. Азово-Черноморский инженерный институт Донской государственный аграрный университет, г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Содержание

1. Введение

2. Материалы и методы

3. Обсуждение

4. Выводы

Библиографические ссылки


РЕФЕРАТ:

Низкий технологический уровень отечественных сельхозпроизводителей, сокращение поставок техники в село, увеличение нагрузки на единицу базовой механизации не позволяет повысить урожайность растениеводства, снизить затраты на выполнение механизированных операций и т. Д.В ходе исследования уточняется методика оценки экономической эффективности инновационных и инвестиционных проектов по обновлению и развитию технической базы растениеводства сельскохозяйственных производителей.
Ключевые слова: Растениеводство, технико-технологическая база, обновление, инвестиции

РЕЗЮМЕ:

El bajo nivel tecnológico de los productores Agrícolas rusos, Sumado a la reducción en el suministro de maquinarias al pueblo y aumentando la carga en la mecanización de la base de la unidad no permite aumentar la productivión de la productividos de la productividos de la productividos de la productividos de la productividos de la productividos de la de la base de la unidad no permite implementationación de operaciones mecanizadas.En el transcurso de estavestigación se utilizó el método de la Estimación de la eficiencia económica de Innovación y los proyectos de incsiones sobre la actualización y el desarrollo de la base técnica de la producción de cultivos de losas productores.
Palabras clave: producción de cultivos, base técnica y tecnológica, Renewación, inversión

1. Введение

Машинно-тракторный парк сельхозпроизводителей — важный элемент их производственного потенциала.Недостаточная доступность тракторов, комбайнов и другой техники, высокая степень их физического и морального износа приводят к нарушению агротехнологий возделывания и, как следствие, к большим потерям урожая и доходов. Поэтому своевременное обновление и пополнение парка техники с учетом развития современных инновационных ресурсосберегающих механизированных технологий является обязательным условием повышения эффективности растениеводства, увеличения объемов и конкурентоспособности продукции.

Известные научные публикации данного направления исследований раскрывают основные теоретические и методологические положения рассматриваемой проблемы. Однако некоторые его аспекты требуют дальнейшего углубления, развития и адаптации к постоянно меняющимся внутренним и внешним техническим, технологическим и организационно-экономическим условиям сельскохозяйственного производства.

Целью данной работы было уточнение и разработка методических положений по оценке эффективности инвестиций в обновление машинно-тракторного парка сельскохозяйственных организаций с учетом перехода на инновационные механизированные технологии в растениеводстве.Для достижения поставленной цели была разработана методика оценки, а также проведена ее апробация на примере сельскохозяйственных организаций одного из регионов Юга России.

Исследование проводилось методами сравнительного анализа, монографического, экономико-статистического и расчетно-аналитического.

Исходя из экономической сущности процесса воспроизводства, воспроизводство технической базы растениеводства следует понимать как процесс постоянного обновления количества, качества, структуры машинно-тракторного парка, подверженного физическому и моральному износу, с целью сохранения или увеличения объемы производства сельхозпродукции при повышении производительности труда и снижении удельных издержек производства.При этом процесс воспроизводства может осуществляться двумя способами: капитальным ремонтом изношенных машин и их дальнейшей эксплуатацией, либо заменой старого оборудования на новое. В последнем случае процесс воспроизводства носит инновационный характер, поскольку обновление технологии, как правило, происходит с одновременным улучшением ее состава и качества за счет внедрения технических и технологических новшеств.

Анализ показал, что количественный состав базовой механизации в сельскохозяйственных организациях России значительно снизился за последние два с половиной десятилетия (Рисунок 1).Среди основных причин этого — ослабление государственной поддержки аграрного сектора, неэквивалентность межотраслевого обмена, высокая цена и низкая доступность заемного капитала.

Рисунок 1
Наличие основных средств механизации растениеводства
в сельскохозяйственных организациях России

Источник: Подготовлено авторами.

Нарушение процессов воспроизводства технической базы производителей привело к увеличению нагрузки на единицу базовой механизации, которая только за последние 6-7 лет увеличилась почти на 30% (таблица 1).В существующем Парке сельхозтехники России 60% тракторов и 45% комбайнов эксплуатируются более 10 лет (Бершицкий, 2014). Это одна из причин значительных потерь урожая и, как следствие, снижения эффективности растениеводства.

В современных условиях особую актуальность приобретают вопросы технического перевооружения растениеводства с переходом на современные ресурсосберегающие агротехнологии.

Внедрение технических и технологических новинок в производство требует значительных вложений, поэтому важно правильно оценить их эффективность и рискованность.

Таблица 1
Показатели технической оснащенности растениеводства Российской Федерации.

Годы

Наличие оборудования

Нагрузка на единицу сельхозтехники, га

у нас пашня 1000 га тракторов, шт.

посев зерноуборочных комбайнов 1000 га, шт.

На тракторе

На комбайн

2010

4,2

3,1

236

327

2011

4,1

2,8

247

354

2012

3,9

2,7

258

369

2013

3,6

2,5

274

399

2014

3,5

2,4

290

408

2015

3,3

2,4

307

422

2016

3,3

2,4

305

425

Источник: Подготовлено авторами.

В качестве показателей эффективности инвестиций чаще всего используются динамические показатели, такие как чистая приведенная стоимость, внутренняя норма доходности и дисконтированный срок окупаемости (Четыркин, 1998). Однако методику расчета этих показателей следует адаптировать к характеристикам рассматриваемой предметной области. При оценке эффективности инвестиций необходимо учитывать структуру инвестированного капитала и стоимость его различных источников (Кузьменко, 2014), а также динамику цен при расчете ожидаемых денежных потоков, генерируемых проектом.

С учетом изложенного, чистую приведенную стоимость инновационно-инвестиционного проекта обновления технической базы предприятий-производителей необходимо рассчитать по следующей формуле:

Отрицательные денежные потоки в этом выражении представляют собой инвестиционные затраты производителя на приобретение нового оборудования. Эти затраты могут быть как единовременными (для условий самофинансирования инвестиций), так и распределенными во времени (за счет привлеченных финансовых ресурсов).В последнем случае формула (1) учитывает возможность погашения долга с отсрочкой платежа, авансовым платежом и повышенным платежом в первые годы реализации проекта:

В то же время экономический эффект от перехода на новые агротехнологии состоит в экономии эксплуатационных расходов на полевые механизированные работы и стоимости дополнительной продукции, получаемой за счет использования новой технологии.

Снижение эксплуатационных расходов при переходе на новые технологии достигается за счет использования многооперационных комбинированных станков и инструментов, повышения производительности нового оборудования и снижения затрат на поддержание его в рабочем состоянии.

Экономический эффект от экономии операционных затрат за счет внедрения отраслевых технико-технологических новшеств можно рассчитать по следующей формуле:

Еще одна составляющая экономического эффекта формируется за счет снижения потерь урожая за счет возможности выполнения важнейших полевых механизированных работ в оптимальных агротехнических условиях, а также за счет повышения урожайности сельскохозяйственных культур за счет перехода на инновационные технологии их возделывания. и сбор урожая.

Общий экономический эффект от производства дополнительной продукции за счет улучшения технико-технологической базы растениеводства можно рассчитать с помощью следующего выражения:

Первая составляющая этого эффекта представляет собой дополнительный доход компании от формирования оптимального состава тракторного парка, что позволяет сократить время выполнения основных полевых работ до рекомендованных.Для каждого вида технологической операции этот экономический эффект в формализованном виде можно представить следующим выражением:

Вторую составляющую экономического эффекта от роста урожайности сельскохозяйственных культур за счет перехода на инновационные агротехнологии можно определить по формуле:

Описанная выше техника апробирована на примере сельскохозяйственных организаций юга Ростовской области.Агроклиматические и почвенные особенности этой зоны характеризуются недостаточным и нестабильным увлажнением, что требует применения инновационных водосберегающих технологий обработки почвы, реализованной зональной системы машин, адаптированной к условиям зонального размещения. Это требует соответствующего обновления состава машинно-тракторного парка сельскохозяйственных организаций зоны.

Использование в качестве исходных данных разработанной структуры посевных площадей сельскохозяйственных организаций зоны, характеристик инновационных агротехнологий и средней за ряд последних лет урожайности основных культур, расчетов по определению оптимального состава машинно-тракторного комплекса. Создан парк сельхозпроизводителей исследуемой зоны с помощью авторской математической модели (Бершицкий, 2010) и компьютерных программ, разработанных для его практической реализации (Бершицкий, Кацко, Кастиди, 2012; Бершицкий, Кацко, Крепышев, 2012; Бершицкий, Кастиди, 2012).Отсутствие средств механизации у производителей, а также объем необходимых инвестиций для его устранения определялся по результатам сравнительного анализа оптимального и имеющегося (на начало 2016 г.). состав машинно-тракторного парка (таблица 2). Учитывая высокую степень износа оборудования, при обновлении машинно-тракторного парка учитывалась возможность продажи изношенного оборудования по ликвидационной стоимости 5% от первоначальной балансовой стоимости.

Таблица 2
Показатели обновления машинно-тракторного парка товаропроизводителей Юга
Ростовской области с учетом перехода на инновационные агротехнологии.

Тип оборудования

Наличие, шт.

Приобретение

всего

сверх срока амортизации

количество, шт

стоимость, млн руб.

ликвидационная стоимость изношенного оборудования, млн руб.

Тракторы

18564

10893

5813

4818

424

Комбайн зерноуборочный

4916

2494

2992

14641

262

Грузовик

7531

3546

215

387

319

Почвообрабатывающие машины и инструменты многофункциональные

2600

1087

Всего

31011

16933

11620

20933

1005

Требуемые инвестиции, млн руб.

19928

Источник: Подготовлено авторами.

Расчеты показали, что на техническое перевооружение растениеводства товаропроизводителей рассматриваемой зоны потребуется около 20 млрд рублей инвестиций

В таблице 3 приведены расчетные показатели экономического эффекта от обновления машинно-тракторного парка производителей рассматриваемой зоны за счет сокращения эксплуатационных затрат с применением авторской методики.

Таблица 3
Расчетные показатели экономического эффекта от обновления машинного
и тракторного парка производителей Юга Ростовской области.

Показатели

Существующая техника

Инновационная техника

Эффект

Требуются тракторы, тыс. Шт.

12,6

12,2

0,4

Необходимая сельхозтехника, тыс. Шт.

102,3

74,7

27,6

Стоимость парка, млн руб.

51727

49654

2073

Требуются механизаторы, чел.

9100

8500

600

Операционные расходы, млн руб.

16516

15442

1074

Источник: Подготовлено авторами.

Расчеты также показали, что переход на инновационные технологии обработки почвы и сокращение продолжительности уборки зерновых позволит получить больше продукции растениеводства на 4,2 миллиарда рублей.

Всего в результате технико-технологической модернизации растениеводства производители рассматриваемой зоны могут получить годовой экономический эффект в размере 5,3 млрд руб.

В таблице 4 представлены ориентировочные показатели инвестиций в реализацию данного инновационного проекта.

Таблицы 4
Расчетные показатели экономической эффективности инвестиций в технико-технологическую
модернизацию растениеводства на юге Ростовской области.

Индикатор

Значение

Инвестиционные затраты, млн руб.

19928

Ожидаемый годовой экономический эффект, млн руб.

6646

Ставка дисконтирования,%

13,3

Чистая приведенная стоимость, млн руб.

8,2

Внутренняя норма доходности,%

26,7

Дисконтированный срок окупаемости, лет

5,0

Источник: Подготовлено авторами.

Положительное значение чистой дисконтированной прибыли и короткие сроки окупаемости инвестиций указывают на экономическую целесообразность реализации проекта внедрения технико-технологических новшеств в растениеводстве на юге Ростовской области.

Эффективность внедрения отраслевых нововведений во многом зависит от финансовых условий их реализации, в том числе платежеспособности производителей, определяющей возможность их самофинансирования, а также условий привлечения внешних финансовых ресурсов.

Расчеты показали, что наиболее эффективным способом финансирования инновационных проектов по обновлению технической и технологической базы сельских организаций в настоящее время являются условия федерального лизинга, позволяющие сельхозтоваропроизводителям проводить техническое перевооружение производства без больших капитальных затрат.

При использовании банковских кредитов в качестве источника финансирования инновационных и инвестиционных проектов необходима государственная поддержка в виде субсидирования части их процентной ставки.

Проведенные исследования позволяют сделать следующие основные выводы:

1. Объем инвестиций в обновление технической базы растениеводства сельскохозяйственных организаций следует определять по результатам сравнительного анализа существующего и оптимального состава машинно-тракторного парка. При этом следует формировать оптимальный состав с учетом перехода на современные ресурсосберегающие механизированные технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

2. При расчете показателей эффективности вложений в техническое перевооружение сельхозпроизводителей предлагается использовать авторскую методику, позволяющую учитывать источники и стоимость вложенного капитала, а также способы погашения финансового долга. . Методика также позволяет рассчитать ожидаемый экономический эффект от обновления машинно-тракторного парка, сформированный за счет снижения стоимости механизированных работ в поле, а также за счет увеличения объема продукции за счет сокращения продолжительности этих работ и улучшения их качество.

3. Разработанная методика апробирована при оценке эффективности обновления технической базы растениеводческих организаций Юга Ростовской области. Проведенные расчеты позволили обосновать рекомендуемый оптимальный состав машинно-тракторного парка производителей, рассчитать объем требуемых инвестиций в размере 20 млрд руб., Определить показатели их эффективности. Доказана экономическая целесообразность реализации данного инновационно-инвестиционного проекта, внутренняя норма доходности которого равна 26.7% и дисконтированный срок окупаемости не более 5 лет.

4. В результате исследований установлено, что наиболее эффективной формой финансирования инвестиционных проектов обновления технической базы сельхозпроизводителей в настоящее время является финансовый лизинг, позволяющий проводить модернизацию производства на инновационной основе без привлечения крупных инвестиций. .

Бершицкий, Ю.И. (2010). Математическая модель смешанного целочисленного программирования для определения оптимальных потребностей производителей сельскохозяйственной техники. Известия Кубанского государственного аграрного университета, 27, 7-11.

Бершицкий, Ю. И. (2014). Экономика формирования и воспроизводства технической базы растениеводства сельскохозяйственных организаций: монография. Краснодар: Образование-Юг.

Бершицкий, Ю.И. Кацко, И. И Кастиди, Ю. (2012). Формирование состава и расчет производительности альтернативных машинно-тракторных агрегатов на выполнение механизированных операций в системе адаптированных агротехнологий: свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ .Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет (RU). — №2012619421; Заявление №2012617396 от 03.10.12; зарегистрировано 18.10.2012.

Бершицкий, Ю.И. Кацко, И. & Крепышев, Д.А. (2012). Адаптивное проектирование механизированных технологий обработки почвы: свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ. Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет (RU). № 2012619024; заявление № 2012616871 от 14.08.2012; было 05.10.2012.

Бершицкий, Ю.И., Кастиди Ю.К. (2012). Формирование таблично-графических результатов компьютерного проектирования, МКК сельскохозяйственных предприятий: свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ. Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет (RU). — №2012619980; заявление № 2012617395 от 03.09.12; зарегистрировано 02.11.2012.

Четыркин Е. М. (1998). Финансовый анализ производственных вложений . Москва: Бизнес.

Кузьменко, О.В. (2014). К вопросу об оценке капитала, вложенного в воспроизводство сельхозтехники. Международный научный журнал, 2 , 27-33.