синий колесный трактор 2019 года на Авто.ру
Трактор МТЗ БЕЛАРУС 82.1 минского тракторного завода стал классикой для многих хозяйств, по сочетанию надежности и производительности, простоты эксплуатации, обслуживания и цены, являющейся наиболее выгодным приобретением.
При данной стоимости, БЕЛАРУС 82.1 не имеет конкурентов — и это при уже ставшей традиционной для БЕЛАРУСов надежности, производительности и простоте в обслуживании и эксплуатации. Трактор используется в сельских, лесных, строительных, коммунальных хозяйствах, а также в промышленных работах. Готов к работе в любых климатических условиях.
Модель отличается разнообразием агрегатируемого навесного оборудования: может работать с погрузчиком, экскаватором, ямокопателем, бульдозером, может работать в качестве привода для сельскохозяйственных агрегатов и машин.
Трактор минского тракторного завода БЕЛАРУС 82.1 выгодно отличается производительностью, надежностью и простотой обслуживания, а также экономичностью при низких эксплуатационных затратах и невысокой начальной цене.
С 2013 года трактор БЕЛАРУС 82.1 комплектуется свечами накаливания новой технологии в результате чего существенно облегчается запуск двигателя трактора, особенно при низких температурах. Новая модель трактора Беларус имеет добавочную маркировку 10/43.
Стандартная комплектация:
•Рабочие фары,
•6 выводов гидросистемы для дополнительного навесного оборудования,
•Механическая фиксация задней навески,
•Поперечина прицепного устройства,
•Генератор мощностью 1000 Вт,
•Пусковая система со стартером 12 В мощностью 4 кВт и электрофакельным подогревателем,
•Гидрообъемное рулевое управление, с насосом-дозатором и гидроцилиндром в рулевой трапеции
Характеристики
Общие данные
Масса конструкционная, кг 3850
Масса в состоянии отгрузки с завода, кг 3850
Масса эксплуатационная, кг 4000
Масса максимально допустимая (полная), кг 6500
База, мм. 2450
Габаритные размеры, мм 3930x1970x2800
Колея по передним колесам, мм 1430-1990
Колея по задним колесам, мм 1400-2100
Наименьший радиус поворота, м 3,8
Дорожный просвет, мм 465
Агротехнический просвет трактора под рукавами передних и задних полуосей, не менее, мм 510
Размеры шин передних колес 11,2-20
Размеры шин задних колес 15,5R38
Удельное давление на грунт, кПа 140
Емкость топливного бака, л 130
Грузоподъемность, кг 3200
Наибольшая масса буксируемого прицепа
(по покрытым и грунтовым дорогам среднего качества) 12000
Углы подъема (спуска) трактора без прицепа/с прицепом на сухом незадерненном грунте 20°/12°
Глубина преодолеваемого брода: 0,85
Пределы эксплуатационных температур, °С ± 40
Двигатель
Марка ММЗ
Модель Д-243
Тип 4-х тактный, дизельный, безнаддувный
Число цилиндров 4
Диаметр цилиндра, мм 110
Ход поршня, мм 125
Степень сжатия 16
Номинальная частота вращения, об/мин 2200
Мощность номинальная, кВт (л. с.) 60 (81)
Максимальный крутящий момент, Н.м 298
Коэффициент запаса крутящего момента, % 15
Удельный расход топлива при эксплуатационной мощности, г/кВт.ч 226
Рабочий объем цилиндров, л 4,75
Угол опережения подачи топлива (по мениску) до ВМТ поршня дизеля 20°±1°
Порядок работы цилиндров 1-3-4-2
Система охлаждения Жидкостная закрытая с принудительной циркуляцией охлаждающей жидкости
Система смазки Комбинированная, с масляным радиатором
Топливный насос
тип Четырехплунжерный рядный с подкачивающим насосом
Марка 4УТНИ
Регулятор частоты вращения Механический, всережимным с корректором
Форсунка 17.1112010-10, 171.1112010-01
Давление впрыска топлива, кгс/см2 (МПа) 220-228 (21,6-22,4)
Воздухоочиститель Комбинированный с сухой центробежной и масляной инерционно-контактной очисткой воздуха
Система пуска Электростартер, электрофакельный подогреватель
Масса сухого дизеля без муфты сцепления 430
Марка топлива:
Дизельное основное летом Л-0,2-40 или Л-0,2-62 ГОСТ 305-82 первого и высшего сорта;
Дизельное основное зимой Э-0,2-35 или З-0,2-45 ГОСТ 305-82 первого и высшего сорта.
Дизельное дублирующее летом Л-0,5-40 или Л-0,5-62 ГОСТ 305-82;
Дизельное дублирующее зимой З-0,5-35 или З-0,5-45 ГОСТ 305-82.
При -50°С основное А-0,2 ГОСТ 305-82 первого и высшего сорта;
При -50°С дублирующее А-0,4 ГОСТ 305-82.
Охлаждающая жидкость основная ОЖ-40 или ОЖ-65 ГОСТ 28084-89;
Охлаждающая жидкость дублирующая Тосол А 40М или Тосол А 65М ТУ 6-57-48-91.
Электрооборудование
Мощность генератора номинальная, кВт 1.15
Номинальное напряжение электропотребителей бортовой электросети, В 12
Номинальное напряжение системы электропуска, В 12
Трансмиссия
Муфта сцепления сухая, однодисковая, постоянно замкнутая
Коробка передач механическая, ступенчатая
Редуктор механический, удваивающий
Число передач вперед/назад 18/4
Скорость движения вперед/назад, км/ч 1,9–34,3/4,09–9,22
Передний мост
Тип моста Составной из 3-х частей
Тип колесного редуктора Конический
Тип дифференциала Самоблокирующийся
Привод ПВМ Два карданных вала с промежуточной опорой
Задний мост
Тип моста Составной
Тормоза
Рабочие Дисковые, сухие
Стояночный Дисковый, сухой, независимый
Пневмопривод управления тормозами прицепов Однопроводный, сблокированный с тормозами
Кабина
Тип Унифицированная
Дополнительное сиденье по заказу
Отопитель +
Вал отбора мощности
Задний ВОМ +
-задний ВОМ независимый I (при номинальной частоте двиг. ), об/мин 540
-задний ВОМ независимый II (при номинальной частоте двиг.), об/мин 1000
-задний ВОМ синхронный I, об/м пути 3,57
Хвостовик сменный, количество шлицев 8 и 21
Рулевое управление
Тип Гидрообъемное
Тип механизма поворота Гидроцилиндр и рулевая трапеция
Гидронавесная система (ГНС)
ГНС задняя +
— тип задней ГНС Раздельно-агрегатная
— грузоподъемность на оси шарниров нижних тяг задней ГНС , кгс 3200
Гидросистема
Тип насоса Шестеренный
Максимальное давление, МПа 16
Производительность насоса, л/мин 45
Емкость гидросистемы, л 25
Ходовая система
Тип Колесная
Колесная формула 4х4
Преимущества работы с «Русбизнесавто»
— техника в наличии и готова к работе.
— доставка в любую точку России.
— работа с физическими и юридическими лицами.
— лизинг — кредит — Trade-in.
— засчитаем стоимость вашей техники при покупке новой.
— гарантийный и постгарантийный ремонт и обсулуживание.
Позвоните и получите профессиональную консультацию, а также индивидуальное ценовое предложение.
РУСБИЗНЕСАВТО это:
— 25 лет работы на рынке автотехники;
— более 2000 единиц техники в наличии;
— отделы продаж в крупнейших городах России;
— сеть современных СТО по всей стране;
— автономные выездные технические бригады.
Новые МТЗ БЕЛАРУС весь модельный ряд сборка России Беларусии 2019-2021 года в Волгоградской области / Объявление №61570
Полезная информация:
Трактор —это не заменимая, не только в сельском хозяйстве, но и при выполнении дорожных, строительных, землеройных, а так же многих других, в том числе военных видов работ, гусеничная или колесная машина, способная активно функционировать как самостоятельно, так и в агрегате с прицепным, навесным и стационарным оборудованием. Тракторы бывают гусеничными и колёсными. Гусеничные тракторы отличаются низкой скоростью и огромной силой тяги, у колесных тракторов, при достаточно большой тяговой силе, скорость передвижения, гораздо выше, чем у гусеничных. Сегодня тракторы на колесах, на много чаще гусеничных, используются в сельском хозяйстве, так как резиновые шины, гораздо меньше травмируют плодородный слой почвы и позволяют вместе с пахотой обрабатывать и междурядья. Еще одно сельскохозяйственное преимущество колесного трактора перед гусеничным, это его экономичность, эффективность и цена. В среднем, для сельхозпроизводителя, трактор на колесах обходится процентов на 15 дешевле и эффективнее, чем аналогичный трактор на гусеницах. В свою очередь, большая площадь сцепления с поверхностью земли у гусеничных тракторов, дает более высокую мощь и маневренность. Такие машины более эффективны при использовании бульдозерного оборудования, для работы в карьерах, на шахтах, тайге и т.д. В настоящее время, в России, осуществляется выпуск различных моделей тракторов, на заводах Ростсельмаш в Ростове на Дону, Агромаш в Чебоксарах, Агротехмаш под брендом Terrion в Тамбове, Кировец в Санкт-Петербурге, КАМТЗ по брендом ТТХ в Набережных Челнах, на Волгоградском тракторном заводе, так же изготавливают трактора в Челябинске и других Российских регионах.
Трактор МТЗ Беларус 952.3 17/12 (Stage II) ПВМ балочного типа
Передние балластные грузы входят в стандартную комплектацию трактора?
Возможно ли поставить ходоуменьшитель на трактор?
Да, возможно установить механический или гидравлический ходоуменьшитель на трактор в качестве дополнительной опции. Это позволит использовать трактор на небольшой скорости (от 0,1 км/ч)
Кондиционер входит в стандартную комплектацию трактора?
Трактор оснащен синхронизированной коробкой передач?
Да, трактор 952.3-17/12 (или 952.3-093) оснащен механической ступенчатой синхронизированной двухдиапазонной 7F/2R, с двухрычажным управлением (переключение передач и диапазонов осуществляется отдельными рычагами). Совместно с синхронизированным ускорителем, удваивающим число передач, КП позволяет получить 14 передач переднего и 4 передач заднего хода.
Куда перенесли аккумуляторы из задней части трактора?
Аккумуляторы перенесли в переднее подкапотное пространство трактора.
Имеется ли регулируемая секция гидравлики?
Да, третья секция гидравлики является регулируемой.
№72157369 — спецтехника в Нур-Султане (Астана) — Маркет
О товаре- Тип техники
- коммунальная спецтехника
- МТЗ
- Модель
- ГУДРОНАТОР СДМ.
АГ-1
- Год выпуска
- Страна-производитель
- Россия
- Состояние
- новая, без пробега
Цистерна стальная, эллиптического сечения с внутренними перегородками, термоизолированная слоем стекловолокна 50 мм и облицованная стальным листом.
Номинальная вместимость цистерны, куб. М.1.0/1.2/2.0
Битумный насос ДС-125, шестеренный, подача 1, 4 л./об.
Тип привода рабочего оборудования:
• вращение битумного насоса гидропривод (гидромотор MR-200 (пр-ва Болгария)
• открывание-закрывание форсунок механически (вручную)
Подогрев битума в цистерне стационарной горелкой через жаровые трубы
• вид топлива дизельное топливо
Расход топлива одной горелкой, (л/ч), не более 9
Вместимость топливных баков горелок (л) 1-2 бака по 20 л.
Подача топлива к горелке сжатым воздухом от пневмосистемы трактора
Разогрев битума в коммуникации переносной горелкой
Розлив битума распределителем циркуляционного типа с запорными соплами
Число форсунок, шт.21
Максимальная ширина розлива, м 4, 0
Изменение ширины розлива кратное 0, 19 м
Удельная норма розлива, л/кв. М 0, 3.2, 5
Изменение нормы розлива бесступенчатое
Снижение температуры битума в цистерне в течение 1 ч.
• на стоянке не более 3% от перепада температур окружающего воздуха и битума
• при транспортировании со скоростью не более 50 км/ч не более 4% от перепада температур окружающего воздуха и битума
Скорость, км/ч:
• транспортная максимальная (с грузом) 35
• рабочая (при розливе) 4-20, 5
Обслуживающий персонал 1 чел. (водитель-оператор)
Источник: https://kolesa.kz/a/show/90652640
Местоположение- Город
- Нур-Султан (Астана)
Увеличить количество просмотров и продать быстрее
В горячие Отправить в «ТОП»
FS 17/19, Cattle and Crops, NFS, Wreckfest, CCD, Dirt, ETS, ATS
ЗиЛ 131 Пожарная автоцистерна АЦ-40 / Iksman v1.
402 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Л-410 Turbolet / Iksman v1.0
335 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Як-40 Пассажирский самолёт / Iksman v1.0
306 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Ан-26 КБ Антонов / Iksman v1.0
332 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Трап СПТ 114 / Schrod v1.4
203 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
СПТ-154 Самоходный пассажирский трап / Iksman v1.4
154 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Амкодор ТО-18Б / [email protected] v1.1
777 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Tatra 815 CAS-11 Разбрасыватель жижи / Smety v1.
384 | Видео | проверено игрой – v1.7.1.0
Tatra Terrno1 8×8 и Модуль самосвала / Kottna v1.0
516 | Видео | проверено игрой – v1.7.1.0
Tatra 815 Module / Lukasino v2.0
577 | Видео | проверено игрой – v1.7.1.0
Покровка / Tonilex v1.0.5.1
12908 | Видео | проверено игрой – v1.7.1.0
Кобелёвка / MuryH v1.0
1422 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
Nissan Skyline GT-R R34 / Much0mor2 v1.0
67 | Видео | проверено игрой – v1.22
ЗиЛ 131 Бортовой самосвал / SDK v1.0
753 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
ЗиЛ 131 Топливоз / Mr.
498 | Видео | проверено игрой – v1.5.3.1
MasTec Inc (MTZ) Отчет о прибылях и убытках за четвертый квартал 2019 г.
Источник изображения: Пестрый дурак.
MasTec Inc ( MTZ -2,54%)
Отчет о доходах за четвертый квартал 2019 г.
28 февраля 2020 г., 9:00 по восточноевропейскому времени
Содержание:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Участники вызова
Подготовленные замечания:
Оператор
Всем добрый день. Добро пожаловать на телеконференцию Mastec о доходах за четвертый квартал 2019 года, которая первоначально транслировалась 28 февраля 2020 года.Напомню участникам, что сегодняшний разговор записывается.
В это время я хотел бы передать звонок Марку Льюису, вице-президенту MasTec по связям с инвесторами. Марк, пожалуйста, продолжайте.
Дж. Марк Льюис — Вице-президент по связям с инвесторами
Спасибо, Николь, всем доброе утро и добро пожаловать на телефонную конференцию MasTec за четвертый квартал. Следующее заявление сделано в соответствии с Safe Harbor для прогнозных заявлений, описанных в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года.В этих сообщениях мы можем делать определенные прогнозные заявления, такие как заявления о будущих результатах, планах и ожидаемых тенденциях MasTec в отраслях, в которых мы работаем.
Эти прогнозные заявления являются ожиданиями компании в день первоначальной трансляции этого звонка, и компания не обязуется обновлять эти ожидания на основе последующих событий или знаний. Различные риски, неопределенности и предположения подробно описаны в наших пресс-релизах и документах, поданных в SEC.Если один или несколько из этих рисков или неопределенностей материализуются или любое из наших основных предположений окажется неверным, фактические результаты могут значительно отличаться от результатов, выраженных или подразумеваемых в этих сообщениях.
В сегодняшнем выступлении руководства мы обсудим скорректированные финансовые показатели, которые обсуждались и согласовывались во вчерашнем пресс-релизе, а также вспомогательные графики. Кроме того, в ходе этой телефонной конференции мы можем использовать определенные финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Сверку любых финансовых показателей не по GAAP, не сверенных в этих комментариях, с наиболее сопоставимыми финансовыми показателями по GAAP можно найти в нашем отчете о прибылях и убытках, в нашем 10-K или в опубликованной презентации PowerPoint, расположенной в разделах «Инвесторы» и «Новости» на нашем веб-сайте, расположенном по адресу мастек.ком.
Сегодня с нами Хосе Мас, наш генеральный директор; и Джордж Пита, наш исполнительный вице-президент и главный финансовый директор. Формат звонка будет состоять из вступительного замечания и анализа Хосе, за которым последует финансовый обзор Джорджа. За этими обсуждениями последует период вопросов и ответов, и мы ожидаем, что телеконференция продлится около 60 минут.
У нас был еще один отличный квартал, и сегодня нам нужно поговорить о многих важных вещах. Итак, теперь я передам это Хосе. Хосе?
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Спасибо, Марк. Доброе утро, и добро пожаловать на конференцию MasTec в четвертом квартале 2019 года и на конец года. Сегодня я рассмотрю наши результаты за четвертый квартал и весь год, а также представлю свой прогноз на 2020 год и рынки, которые мы обслуживаем. Я рад сообщить, что наши финансовые результаты за 2019 год снова оказались на рекордном уровне. 2019 год стал четвертым годом подряд с рекордными финансовыми показателями. Что еще более важно, мы снова предоставляем рекордные уровни скорректированной выручки, EBITDA, чистой прибыли, денежного потока и прогноза на акцию на акцию на 2020 год.
Я хотел бы поздравить и поблагодарить мужчин и женщин компании MasTec за их фантастическое выступление. Для меня большая честь и привилегия руководить такой замечательной группой. Мужчины и женщины MasTec привержены ценностям безопасности, охраны окружающей среды, целостности, честности и предоставлению нашим клиентам проекта отличного качества по лучшей цене. Эти качества были признаны нашими клиентами, и именно благодаря отличной работе наших сотрудников мы смогли добиться таких выдающихся финансовых результатов и обеспечить себе дальнейший рост и успех.
Теперь некоторые моменты четвертого квартала. Выручка составила 1,7 миллиарда долларов. Скорректированная EBITDA за четвертый квартал составила 210 миллионов долларов, а скорректированная прибыль на акцию за четвертый квартал — 1,30 доллара. Выручка за весь 2019 год впервые превысила 7 миллиардов долларов, составив чуть менее 7,2 миллиарда долларов. Скорректированная EBITDA за 2019 год составила 843 миллиона долларов. Скорректированная прибыль на акцию за 2019 год составила 5,21 доллара против 3,77 доллара в 2018 году. Денежный поток от операционной деятельности за год составил 550 миллионов долларов. Все эти показатели были рекордными для 2019 года.
Таким образом, у нас был отличный квартал и еще один отличный год.Во-первых, я хотел бы сделать несколько замечаний по поводу четвертого квартала. Фактические результаты пришли именно там, где мы ожидали, с небольшими изменениями в миксе. Выручка и маржа связи в основном оставались неизменными последовательно, что было хорошо, учитывая замедление, связанное с деятельностью по слияниям в отрасли. Как и ожидалось, увольнение в 2020 году повлияло на доходы от нефти и газа.
Маржа снова была высокой, поскольку мы выполняем очень мало возмещаемой работы. Наш сегмент «Электропередача» продемонстрировал значительный двузначный рост выручки и значительное улучшение рентабельности по сравнению с четвертым кварталом прошлого года.А наша группа по производству электроэнергии продемонстрировала лучший квартал года, получив доход в размере 333 млн долларов США в четвертом квартале с почти 8-процентной рентабельностью сегмента по EBITDA.
Размышляя над прошлым годом, хотя все финансовые показатели были на рекордном уровне, правда в том, что 2019 год мог быть еще лучше. В то время как у нашей нефтегазовой группы был отличный год, в 2020 году была перенесена значительная сумма доходов, которую у нас были ресурсы для завершения в 2019 году. было принято решение о слиянии.Я упомянул об этом, потому что считаю, что существует значительный объем неудовлетворенного спроса, который принесет нам пользу в 2020 году и далее. Хотя ожидается, что эти эффекты полностью не исчезнут до второй половины 2020 года, это дает значительную видимость наших ожиданий на весь год.
Что касается 2020 года, то сегодня мы объявили прогноз по выручке в размере 8 миллиардов долларов США и прогноз по EBITDA в размере 900 миллионов долларов США. Мы ожидаем, что все наши сегменты получат рост выручки, и все, кроме нефти и газа, должны получить двузначный рост выручки.Что касается маржи, мы ожидаем повышения маржи в сегментах связи, передачи электроэнергии и производства электроэнергии при снижении маржи в нефтегазовом сегменте, связанном с набором проектов. В области связи мы ожидаем, что наш рост в этом году будет обусловлен продолжающимся расширением оптоволоконных сетей, инвестициями в пропускную способность беспроводной сети и работами, связанными с 5G.
Как мы уже говорили ранее, ожидаемые капиталовложения в 5G и продолжительность цикла расходов беспрецедентны. 5G значительно увеличивает количество возможностей для MasTec в зависимости от общего количества задействованных сетевых элементов.Каждый из этих элементов требует значительных строительных работ. Наш опыт в развертывании беспроводных услуг в сочетании с нашей способностью выполнять обширную предварительную работу в сочетании с оптимизацией, управлением данными и обслуживанием данных позволяют нам продавать эти услуги любому оператору связи или географическому положению как комплексную услугу. В зависимости от того, насколько плотнее сеть 5G, уровень активности, необходимый для развертывания этих сетей по всему миру, не имеет себе равных.
Наша репутация, история и опыт позволяют нам быть лидером в развертывании сетей 5G.Мы также считаем, что у нас невероятно хорошие возможности для долгосрочного обслуживания сети. Этот цикл будет касаться не только начального развертывания. Но мы также будем руководствоваться повышенными требованиями к обслуживанию более крупной, более плотной, сложной и развивающейся сети. Являясь крупнейшим подрядчиком в области беспроводной связи в Северной Америке, мы располагаем уникальными возможностями для реализации этих возможностей. Сегодня мы делаем значительные инвестиции в людей и ресурсы, поскольку мы находимся на ранних этапах значительных многолетних возможностей.Мы ожидаем сильного роста в ближайшие годы со значительным улучшением рентабельности по мере того, как мы достигнем полного масштаба и загрузки.
Мы также очень воодушевлены недавними судебными решениями, касающимися слияния T-Mobile и Sprint. У T-Mobile, Sprint и DISH Network есть серьезные планы по развитию. Хотя неопределенность в отношении результатов предстоящего слияния привела к снижению уровня активности в четвертом квартале 2019 года, который, по нашему мнению, сохранится в первой половине 2020 года, мы ожидаем, что уровень активности значительно возрастет во второй половине 2020 года.
Переход к нашему нефтегазовому сегменту. Мы ожидаем еще один сильный год. Мы наслаждаемся высокими общими показателями работы в рамках нашего дальнемагистрального и среднего проекта, работы по обеспечению целостности, замены основных инженерных сетей и строительства объектов. У нас есть отличная видимость, основанная на текущих уровнях невыполненных работ и устно награжденных работах. В то время как отставание на конец года составляло примерно 1,9 миллиарда долларов, последующие и устные вознаграждения составляют примерно еще 1,4 миллиарда долларов. Сегодня наша работа более диверсифицирована как по количеству проектов, так и по географической концентрации.Мы ожидаем, что запуск нефтегазовой отрасли будет более медленным по сравнению с 2019 годом, поскольку у нас меньше зимних проектов, а большинство наших проектов начинается весной.
Например, у нас есть четыре крупных проекта, начинающихся ближе к концу первого квартала, пять — во втором квартале и еще пара — в начале третьего квартала. Доходы 2020 года будут наполовину загружены из-за графиков работы. Мы уже получили работу на 2021 год, уровень активности и спрос очень высоки. Маржа в этом сегменте была очень высокой в 2019 г., и в нашем прогнозе предусмотрено снижение маржи в 2020 г., в первую очередь связанное с ожиданием изменения состава с увеличением объема возмещаемых затрат в 2020 г.
У нашей группы Electric Transmission был очень хороший год. Хотя мы ожидали, что 2019 год будет в большей степени переходным годом, который, как мы полагаем, станет очень сильным 2020 годом в этом бизнесе, последние пару кварталов были лучше, чем мы прогнозировали. EBITDA за полный 2019 год почти утроила уровень 2018 года. Мы ожидаем двузначного роста выручки в этом сегменте в 2020 году при дальнейшем увеличении маржи. Катализаторы, стимулирующие развитие бизнеса, включают переход на экологически чистую энергию, усовершенствование сети и общие расходы на замену и укрепление устаревшей инфраструктуры.
Наша группа по производству электроэнергии также продемонстрировала значительный рост выручки. Выручка выросла на 56% по сравнению с четвертым кварталом прошлого года. И я рад сообщить, что годовой доход этого сегмента впервые превысил 1 миллиард долларов США, что на 700 миллионов долларов США больше, чем в 2017 году. У этого сегмента рекордное отставание почти в 1,3 миллиарда долларов США, и мы ожидаем, что они продемонстрируют еще один устойчивый год уверенного роста. . Мы увидели хороший рост маржи в четвертом квартале и ожидаем, что маржа улучшится в годовом исчислении в 2020 году.Мы проделали большую работу по диверсификации этого сегмента, и у нас есть большие возможности на рынках ветровой и солнечной энергии, производства электроэнергии и гражданских объектов, и мы ожидаем дальнейшего долгосрочного роста.
Напомним, что в 2019 году у нас был еще один рекордный год. И мы ожидаем, что 2020 год будет еще лучше. Что еще более важно, мы еще больше взволнованы нашими долгосрочными перспективами. Рынки, которые мы обслуживаем, развиваются, меняются и растут, и мы уверены, что MasTec позиционирует себя как лидера во всех сегментах, которые мы обслуживаем.
Сейчас я переадресую звонок Джорджу для нашей финансовой проверки. Джордж.
Джордж Л. Пита — Исполнительный вице-президент и финансовый директор
Спасибо, Хосе. И доброе утро всем. Сегодня я расскажу о финансовых результатах за четвертый квартал и за год за 2019 год, включая движение денежных средств, ликвидность и структуру капитала, а также о наших первоначальных прогнозах на 2020 год. Как указал Марк в начале телеконференции, наше обсуждение финансовых результатов и прогнозов будет включать Прибыль, скорректированная не по GAAP, и скорректированная EBITDA.Сверку и подробную информацию о мерах, не предусмотренных GAAP, можно найти в нашем пресс-релизе, на нашем веб-сайте или в наших документах SEC.
Таким образом, у нас были сильные результаты за четвертый квартал 2019 года, и мы установили рекордный 2019 год практически по всем GAAP и скорректированным финансовым показателям. Наш рекордный уровень невыполненных заказов на конец 2019 года также поддерживает наши ожидания, что 2020 год станет еще одним рекордным годом для MasTec. И что важно, долгосрочные тенденции на наших конечных рынках поддерживают наш оптимизм в отношении дальнейшего роста в 2021 году и далее.Когда мы вступаем в 2020 год, наш баланс находится в отличной форме.
Поскольку 2019 год принес еще один рекордный денежный поток от операционной деятельности, мы ожидаем, что денежный поток от операционной деятельности в 2020 году превысит 2019 год на еще одном рекордном уровне. Как отмечалось во вчерашнем выпуске, мы рады, что S&P Global Ratings признало наши стабильные, сильные показатели денежных потоков и профиль долговой нагрузки в связи с этим недавним повышением рейтингов. Таким образом, наша структура капитала обеспечивает достаточную ликвидность и удобные показатели кредитного плеча, что позволяет нам полностью гибко использовать возможности будущего роста.
Переходим к краткому обзору результатов за четвертый квартал и годовых результатов за 2019 год. Выручка в четвертом квартале 2019 года составила 1,7 миллиарда долларов; скорректированная EBITDA составила 210 млн долл. США, или 12% от выручки; а скорректированная разводненная прибыль составила 1,30 доллара на акцию. Годовой доход за 2019 год составил 7,18 миллиарда долларов; скорректированная EBITDA составила 43 млн долл. США, или 11,7% от выручки; а скорректированная разводненная прибыль составила 5,21 доллара на акцию. Со всеми этими показателями, представляющими рекордные уровни производительности. Финансовые результаты четвертого квартала были высокими и в целом соответствовали нашим ожиданиям на момент начала квартала.Возвращаясь к нашему первоначальному годовому прогнозу на 2019 год, сделанному год назад. Наши фактические показатели скорректированной прибыли за 2019 г. значительно превзошли эти первоначальные ожидания: фактическая скорректированная годовая EBITDA за 2019 г. составила 843 млн долл. США, превзойдя наши первоначальные ожидания на 63 млн долл. США, а фактическая скорректированная разводненная прибыль в размере 5,21 долл. США на акцию превзошла наши первоначальные ожидания на 0,87 долл.
США на акцию.
Теперь я подробно расскажу о результатах нашего сегмента. Выручка нефтегазового сегмента в четвертом квартале 2019 года в размере 587 миллионов долларов США снизилась на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года из-за, как сообщалось ранее, более низкой выручки от крупного проекта, поскольку задержки в нормативно-правовых актах вызвали ранние зимние каникулы и перенесли деятельность по завершению проекта на 2020 год. .С учетом этого влияния в 2019 году выручка нефтегазового сегмента составила 3,1 миллиарда долларов, что на 5% меньше по сравнению с годовым уровнем 2018 года. Маржа по скорректированному показателю EBITDA нефтегазового сегмента в четвертом квартале 2019 года составила 23% от выручки, а годовая норма рентабельности по скорректированному показателю EBITDA нефтегазового сегмента за 2019 год составила 20,3%. Скорректированная рентабельность по EBITDA в сегменте нефти и газа за 2019 год, составившая 20,3%, на 660 базисных пунктов выше, чем в прошлом году. И, как мы уже сообщали ранее, эта производительность включает в себя преимущества сочетания проектов со сниженным уровнем доходов в 2019 году за счет низкодоходных, крупных проектов и деятельности по принципу «затраты плюс».
По мере продвижения вперед в 2020 году мы ожидаем многократную и значительную проектную деятельность в нефтегазовом сегменте, основанную на сочетании нашего невыполненного плана на конец 2019 года в сочетании со значительным устным вознаграждением за 2020 год, о котором Хосе упомянул в своем выступлении. Мы ожидаем, что годовая выручка сегмента нефти и газа в 2020 году вырастет в среднем однозначном диапазоне, а годовая норма скорректированной маржи EBITDA будет находиться в диапазоне высоких значений. С этой оценкой, включая повышенный уровень профиля с более низкой маржой, деятельность крупных проектов с окупаемостью в 2020 году.
Основываясь на наших текущих ожиданиях возобновления в конце весны начале лета для выбранной деятельности по проекту 2020 года, которая будет завершена в — деятельности по проекту 2019 года, которая должна быть завершена в 2020 году, а также на аналогичном графике даты начала для новой деятельности по проекту 2020 года, мы ожидаем, что Выручка нефтегазового сегмента будет следовать более традиционной схеме, в отличие от 2019 года. Мы ожидаем, что в 2020 году выручка и проектная деятельность снизятся в первой половине 2020 года по сравнению с первой половиной прошлого года, при этом ожидается, что выручка и проектная деятельность во второй половине 2020 года показать значительный рост по сравнению со второй половиной прошлого года.А также сбор доходов и проектной активности в третьем квартале 2020 года.
Четвертый квартал 2019 года Выручка сегмента связи в размере 674 млн долларов США увеличилась на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Годовой доход сегмента связи в 2019 году, составивший 2,6 миллиарда долларов, увеличился примерно на 2,4% по сравнению с прошлым годом. Тенденции доходов сегмента связи в четвертом квартале и в 2019 году характеризуются продолжающимся двузначным ростом услуг беспроводной и проводной оптоволоконной связи, что частично компенсируется снижением примерно на 30% услуг по установке на дом.
Напоминаем, что годовой доход коммуникационного сегмента за 2018 год также включал около 75 миллионов долларов США в виде единовременных усилий по ликвидации последствий урагана в Пуэрто-Рико. Скорректированная маржа EBITDA в четвертом квартале и в годовом исчислении 2019 года составила 8% от выручки. И этот сниженный уровень ставок отражает затраты на ввод в эксплуатацию, связанные с начальными затратами на оптоволоконные проекты и инициативами по найму экипажа, поскольку мы инвестировали в рост пропускной способности сегмента связи в 2019 году, чтобы максимизировать наш будущий потенциал.
Как отметил Хосе в своем выступлении, рынок телекоммуникаций США быстро развивается, и мы считаем, что эта эволюция будет стимулировать значительный и долгосрочный спрос на наши услуги беспроводной и проводной оптоволоконной связи. Мы ожидаем, что годовой доход сегмента связи за 2020 год, выручка, скорректированная EBITDA и маржа скорректированной EBITDA продемонстрируют значительный рост по сравнению с 2019 годом, при этом годовая выручка 2020 года приблизится к 3 миллиардам долларов США, а маржа скорректированной EBITDA за 2020 год приблизится к 10%. Это ожидание включает в себя допущение о том, что как темпы роста выручки, так и показатели рентабельности по скорректированной EBITDA улучшатся в течение года, при этом ожидается, что скорректированная маржа EBITDA в первом квартале 2020 года приблизится к уровням первого квартала 2019 года, а показатели рентабельности по скорректированной EBITDA улучшатся во втором квартале 2020 года и ускоряется в течение всего остатка года.
Важно отметить, что хотя наши годовые ожидания сегмента связи на 2020 год отражают значительное улучшение показателей по сравнению с показателями 2019 года, мы ожидаем, что рыночные тенденции сегмента связи будут продолжать развиваться в течение года, что дает нам потенциал для сохранения значительных дополнительных доходов, скорректированной EBITDA и скорректированной EBITDA. повышение нормы маржи в 2021 году и далее.
Выручка сегмента передачи электроэнергии в четвертом квартале 2019 года увеличилась примерно на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила примерно 115 миллионов долларов, а годовая выручка за 2019 год составила 413 миллионов долларов.Скорректированная маржа EBITDA сегмента «Передача электроэнергии» в четвертом квартале 2019 года составила 8% от выручки, а годовая маржа скорректированной EBITDA за 2019 год — 7,1%. И в годовом исчислении показатели 2019 года показали улучшение на 450 базисных пунктов по сравнению с уровнями 2018 года.
Этот сегмент также завершил 2019 год с большим объемом невыполненных работ в размере более 500 миллионов долларов США. Мы ожидаем, что годовая выручка сегмента «Передача электроэнергии» в 2020 году продемонстрирует уверенный рост где-то в диапазоне от высоких до низких 20% с небольшим улучшением скорректированной маржи EBITDA по сравнению с 2019 годом.Мы также считаем, что рыночные условия для этого сегмента благоприятны, и ожидаем в ближайшие годы стабильного роста выручки и скорректированной маржи EBITDA в этом сегменте.
В четвертом квартале 2019 года выручка сегмента производства электроэнергии и промышленности увеличилась примерно на 50% до 333 миллионов долларов США, а годовая выручка за 2019 год выросла на 55% до 1 миллиарда долларов США. В течение нескольких лет мы говорили, что этот сегмент обладает значительным потенциалом роста, и мы гордимся тем, что оправдали эти ожидания: выручка этого сегмента выросла с 300 миллионов долларов США в 2017 году до примерно 1 миллиарда долларов США за короткий двухлетний период. Маржа скорректированной EBITDA в четвертом квартале 2019 г. составила 7,7% от выручки, что является значительным последовательным улучшением и намного превышает годовую норму рентабельности скорректированной EBITDA в 2019 г., составляющую 3,9% для этого сегмента.
Таким образом, на показатели маржи по скорректированной EBITDA за 2019 год для этого сегмента негативно повлияла операционная неэффективность, связанная с управлением высокими уровнями роста выручки. И мы считаем, что динамика скорректированной маржи EBITDA в четвертом квартале 2019 года более показательна для долгосрочного потенциала профиля маржи для этого сегмента.Мы по-прежнему наблюдаем очень активную деятельность на рынке и в проектах по возобновляемым источникам энергии, о чем свидетельствуют рекордные уровни невыполненных работ в сегментах «Производство электроэнергии и промышленности» на конец 2019 года, которые приближаются к 1,3 миллиарда долларов. Глядя на 2020 год, мы ожидаем, что этот сегмент продемонстрирует сильный рост выручки где-то в диапазоне от высоких 20% до высоких 30%. Мы также ожидаем, что годовые показатели маржи скорректированной EBITDA за 2020 год улучшатся где-то в диапазоне от 200 до 250 базисных пунктов по сравнению с прошлым годом до высокого — среднего и высокого однозначного диапазона.
Теперь я расскажу о нашей десятке крупнейших клиентов за 2019 год в процентах от выручки. Доход AT&T, полученный от услуг беспроводной и проводной оптоволоконной связи, составил примерно 15%, а от услуг установки на дому — примерно 5%. В совокупности эти три отдельных предложения услуг принесли примерно 20% нашего общего дохода. Напоминаем, что важно отметить, что эти предложения, хотя и подпадают под одну корпоративную зону AT&T, управляются и бюджетируются независимо внутри этой организации, что дает нам диверсификацию внутри этой корпоративной вселенной.Equitrans Midstream Corporation получила 11% выручки. Передача энергии составила 8%. Verizon, включающая как проводные оптоволоконные, так и беспроводные услуги, приносила 5% дохода, а Epic Midstream также 5%. У Phillips 66 было 4%, у Duke Energy и Kinder Morgan — по 3%, а у Iberdrola и NextEra Energy — по 2%.
Индивидуальные строительные проекты составили 64% нашего годового дохода, а генеральные договоры на оказание услуг – 36%. И это сочетание подчеркивает, что, несмотря на возросшие уровни проектной деятельности, мы по-прежнему получаем значительную часть нашего дохода на регулярной основе.На конец 2019 года наш портфель заказов в размере около 8 миллиардов долларов США представлял собой самый высокий уровень на конец года в истории MasTec. Заметная деятельность по невыполненным работам в течение четвертого квартала включала последовательное увеличение невыполненных работ в сегментах связи, производства электроэнергии и промышленности и передачи электроэнергии. Стоит отметить, что невыполненные работы в сегменте «Электропередача» на конец 2018 года включали около 250 миллионов долларов США на услуги по восстановлению после ураганов в Пуэрто-Рико, которые в конечном итоге так и не привели к получению доходов и, таким образом, чрезмерно влияют на текущие сравнения невыполненных работ по сравнению с прошлым годом для этого сегмента. И это представляет собой последний период этой проблемы сопоставимости, поскольку отставание по восстановлению после урагана в Пуэрто-Рико не было отражено ни в каких суммах отставания в 2019 году.
Наконец, следует отметить, как мы указывали в течение многих лет, невыполненные работы могут быть неравномерными, поскольку крупные проекты сгорают каждый квартал, а новые крупные контракты попадают в невыполненные работы только в один момент времени. И эта тенденция очевидна, учитывая значительную словесную деятельность по награждению «Нефть и газ 2020», которую Хосе упомянул в своем выступлении. Подводя итоги, можно сказать, что наши показатели невыполненной работы и тенденции поддерживают наш оптимизм в отношении силы наших конечных рынков, которые демонстрируют значительные возможности для многолетнего роста.
Теперь я расскажу о денежных потоках, ликвидности и использовании оборотного капитала, а также о капитальных вложениях. По итогам 2019 года мы получили рекордный уровень денежного потока в размере 550 миллионов долларов США от операционной деятельности и завершили год с чистым долгом, определяемым как общий долг за вычетом денежных средств в размере 1,36 миллиарда долларов США, что соответствует балансовому коэффициенту левериджа в 1,6 раза. Мы закончили 2019 год с DSO в 91 день по сравнению с 81 днем в прошлом году. Из этого 10-дневного увеличения DSO примерно восемь дней были связаны с сочетанием более низких уровней доходов в четвертом квартале 2019 года по выбранной деятельности по нефтегазовым проектам в сочетании с фиксированными или более высокими остатками нераспределенных доходов по проекту просто в зависимости от сроков проекта.
Кроме того, у нас было около 75 миллионов долларов в виде обычных коллекций курсов от одного клиента, что эквивалентно примерно четырем дням задолженности, которые поступили в январе, а не к концу года. Учитывая сезонность нашего дохода за первый квартал 2020 года в сочетании с фиксированными суммами удержания, мы ожидаем, что уровни DSO в этом квартале будут приблизительно равны уровням на конец года, а затем вернутся в пределах нашего заявленного профиля DSO от среднего до высокого уровня 70-х до среднего-высокого 80-х годов.
Мы гордимся тем, что годовой денежный поток от операционной деятельности в 2019 г. достиг нового рекордного уровня, а свободный денежный поток 2019 г., определяемый как денежный поток от операционной деятельности за вычетом чистых денежных капиталовложений, снова превысил чистую прибыль — скорректированную чистую прибыль.Эти показатели были основаны на обычной деятельности по выставлению счетов и сбору платежей и подчеркивают силу нашего профиля движения денежных средств. Соответственно, мы также ожидаем рекордного годового денежного потока от операционной деятельности в 2020 году, который будет расти темпами, немного превышающими запланированное нами увеличение прибыли на 2020 год, при этом свободный денежный поток снова превысит скорректированную чистую прибыль.
В начале 2020 года наша долгосрочная структура капитала является прочной с низкими процентными ставками, отсутствием существенных краткосрочных сроков погашения, сильной структурой капитала и достаточной ликвидностью.Такое сочетание дает нам полную гибкость в использовании любых потенциальных возможностей роста для максимизации акционерной стоимости. Напоминаем, что у нас осталось примерно 129 миллионов долларов в открытых программах обратного выкупа акций. Что касается наших расходов на оборудование, ежегодные чистые денежные капитальные затраты за 2019 год, определенные как денежные капитальные затраты, за вычетом выбытия оборудования, составили примерно 91 млн долларов США, и мы понесли дополнительные 206 млн долларов США на приобретение оборудования в рамках финансовой аренды. Мы ожидаем, что в 2020 году чистые денежные капиталовложения составят около 150 млн долларов США, а дополнительные 150 млн долларов США будут понесены в рамках финансовой аренды.
Переходим к нашему первоначальному прогнозу на 2020 год. Мы прогнозируем годовой доход в 2020 году в размере 8 миллиардов долларов США при скорректированной EBITDA в размере 900 миллионов долларов США, или 11,3% от выручки, и скорректированной разводненной прибыли в размере 5,63 долларов США на акцию. Как отмечено в таблицах во вчерашнем выпуске, начиная с первого квартала 2020 года для всех представленных периодов, скорректированная разводненная прибыль на акцию будет исключать за вычетом налогов влияние амортизации идентифицированных нематериальных активов для всех приобретений Компании. Мы считаем, что эта презентация является обычной практикой и улучшит сопоставимость наших результатов с результатами нашего крупнейшего публичного аналога.Мы также считаем, что эта презентация лучше отражает скорректированную разводненную прибыль Компании на акцию, учитывая неденежный, неоперационный характер этих расходов, а также волатильность, присущую этим расходам в процессе учета покупок.
Дополнительные графики в нашем вчерашнем пресс-релизе показывают влияние этого изменения представления, которое составляет примерно 0,23 доллара США за акцию как для годового периода 2020, так и для 2019 года. Таким образом, сравнение скорректированной разводненной прибыли на акцию на основе этой презентации составляет 5 долларов.63 на акцию в 2020 году по сравнению с 5,44 доллара на акцию в 2019 году. Начиная с первого квартала 2020 года все результаты данных за исторический период будут отображаться в соответствии с этой новой основой представления.
Поскольку ранее мы уже давали некоторую информацию об ожиданиях сегмента на 2020 год, я кратко расскажу о других ожидаемых ориентирах для целей моделирования. Мы ожидаем, что годовой уровень процентных ставок в 2020 году составит примерно 75 миллионов долларов США, при этом этот уровень исключает любую потенциальную деятельность по обратному выкупу акций, которая может произойти в 2020 году. Наша оценка количества акций в 2020 году составляет 76.3 млн акций. Мы ожидаем, что ежегодные расходы на амортизацию в 2020 году составят примерно 3,2% от выручки, что немного больше, чем в 2019 году, из-за временного влияния увеличения капитала и деятельности по приобретению в 2019 году. Мы ожидаем, что годовой капитал других сегментов в 2020 году и прибыль от нашей доли участия в операциях трубопровода Waha будут приблизительно на уровне 2019 года.
Мы ожидаем, что годовой скорректированный показатель EBITDA корпоративного сегмента за 2020 год составит чистую стоимость чуть менее 1% от общей выручки. Это улучшение по сравнению с 2019 годом в первую очередь ожидается в результате более низких ожидаемых отчислений на прибыль.Мы ожидаем, что чистая прибыль, относящаяся к неконтролирующей доле участия, приблизится к уровню и частоте 2019 года. И, наконец, мы ожидаем, что годовая скорректированная ставка налога на прибыль в 2020 году составит приблизительно 24%. С этим ожиданием, включая почти нулевую ставку налога в течение первого квартала из-за ожидаемой дискретной выгоды от отложенного налога, которая будет признана только в первом квартале с последующими квартальными скорректированными налоговыми ставками на 2020 год, составляющими приблизительно 26%, и это сочетание достигло скорректированного годового показателя на 2020 год. налоговая ставка, которая составляет приблизительно 24%.
Наш ожидаемый доход в первом квартале 2020 года составляет 1,3 миллиарда долларов США при прогнозируемом скорректированном показателе EBITDA в размере 108 миллионов долларов США или 8,3% от выручки и прогнозе скорректированной прибыли в размере 0,48 доллара США на скорректированную разводненную акцию. Напоминаем, что результаты первого квартала обычно представляют собой самый низкий уровень прибыли за год из-за сезонности зимней погоды и перехода к новым бюджетам капиталовложений клиентов. А также отражает ранее обсуждавшийся график работы проекта «Нефть и газ» в 2020 году. С точки зрения некоторого дополнительного цвета ожидаемых показателей консолидированной выручки в 2020 году, мы ожидаем, что консолидированная выручка в первом полугодии 2020 года снизится в среднем однозначном диапазоне по сравнению с первой половиной 2019 года и второй половиной 2020 года консолидированная выручка увеличится. в диапазоне высоких 20% по сравнению со второй половиной 2019 года.Это ожидание включает в себя ранее указанную временную динамику ожидаемой деятельности по нефтегазовым проектам в 2020 году, а также ожидание того, что уровни роста выручки сегмента связи в 2020 году ускорятся в течение года. Основываясь на ожидаемых сроках выручки в 2020 году, мы ожидаем, что маржа скорректированной EBITDA за первое полугодие 2020 года будет находиться в диапазоне высоких однозначных цифр, а из-за увеличения уровня выручки во второй половине 2020 года маржа скорректированной EBITDA за вторую половину 2020 года ускорится, превысив наши прогнозы.
годовое ожидание 2020 года 11.3% от выручки.
Таким образом, мы гордимся нашими рекордными показателями в 2019 году и можем рассчитывать на новые рекордные результаты на 2020 год. Важно отметить, что, глядя в будущее после 2020 года, мы твердо верим, что наши рынки предоставляют нам значительные и расширяющиеся возможности для многократного роста. .
На этом наши подготовленные реплики заканчиваются, а теперь передадим звонок оператору для вопросов и ответов. Оператор.
Вопросы и ответы:
Оператор
Спасибо.[Инструкции для оператора] А теперь мы возьмем наш первый вопрос от Блейка Хиршмана из Стивенса.
Блейк Хиршман — Стивенс — Аналитик
Да, доброе утро, ребята. Поздравляю с отличным годом.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо, Блейк.
Блейк Хиршман — Стивенс — Аналитик
Прежде всего, пожалуйста, по связи. Не могли бы вы немного рассказать о некоторых вещах, Sprint, T-Mobile и других, которые сдерживали активность в последней половине года и, вероятно, закончатся в первой половине? А затем немного остановимся на некоторых вещах, которые вселяют в вас уверенность в том, что активность действительно ускорится во второй половине 2020 года.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Конечно. Поэтому я думаю, что если вы посмотрите на 2019 год, то замедление во второй половине во многом было связано с активностью по слияниям. Так что это были те компании, которые занимались деятельностью по слиянию. За пределами этих компаний, если вы посмотрите на AT&T или Verizon, я не обязательно думаю, что они замедлились во втором полугодии. Если вы посмотрите на наши доходы от AT&T в четвертом квартале и откажетесь от нашей инсталляционной части, мы на самом деле выросли примерно на 10% с этим клиентом в четвертом квартале по сравнению с прошлым годом.И я знаю, что есть много вопросов о нашем руководстве по первой половине и даже о нашем руководстве по Q1, а также о том, насколько сильно это должно произойти во второй половине.
Одна из вещей, на которую я хотел бы обратить внимание во всех сегментах, в частности, на связь, мы ожидаем, что этот сегмент вырастет в первом квартале 2020 года по сравнению с первым кварталом 2019 года. Таким образом, несмотря на спад со стороны Sprint, T-Mobile и даже DISH, верно, просто — все три из них объединились в результате слияния, мы все еще наблюдаем большую активность в отрасли.Проблема в том, что мы не видим того уровня активности, на который мы надеялись, относительно 5G. Мы знаем, что это произойдет, мы подготовились к этому, мы думаем, что находимся в отличном положении. Так что я думаю, что это отличная часть истории, верно. Предстоит еще много работы. У нас хорошие позиции для продолжения работы, и у нас хорошие возможности для того, чтобы добиться действительно хороших результатов, и мы с нетерпением ждем этого. Мы думаем, что это произойдет во второй половине года, и это захватывающие перспективы для нас.
Блейк Хиршман — Стивенс — Аналитик
И затем продолжение, продолжающееся с связью. Я знаю, что вы увеличили количество сотрудников, и это повлияло на прибыль. Это основная проблема или есть проблемы, связанные с проектом? И затем, когда, как вы думаете, в какой момент года у вас будет худшее из этого ускоренного найма? Большое спасибо.
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Уровень найма будет зависеть от того, как мы видим отрасль в любой момент времени. Хотя в 2019 году мы сделали инвестиции, которые, как мы думаем, принесут нам огромные дивиденды.Это все функция дохода. Таким образом, наша маржа не снижается, наша маржа стабильна на последовательной основе, и это наше ожидание. Таким образом, в той степени, в которой этот доход поступает, мы думаем, что увидим повышение маржи в зависимости от использования. Это все еще то, во что мы верим. Мы думаем, что это действительно начнется во второй половине 2020 года. И это действительно единственное изменение наших ожиданий и прогнозов.
Блейк Хиршман — Стивенс — Аналитик
Хорошо, я переведу на [Неразборчиво]
Хосе Р. Mas — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
И мы ответим на вопрос Ноэль Дилтс из Stifel.
Ноэль Дилтс — Стайфель — Аналитик
Привет, доброе утро.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро, Ноэль.
Ноэль Дилтс — Стайфель — Аналитик
Спасибо. Доброе утро.Я хотел затронуть… перейти к нефтегазовому сегменту трубопровода. Я просто пытаюсь понять, о какой видимости вы говорите на 2021 год, и о работе, которую вы заказали. Итак, когда вы говорите об этих устных вознаграждениях в размере 1,4 миллиарда долларов, есть ли какой-нибудь способ заставить нас… дать нам представление о том, какая часть этой работы может продолжаться в 21-м? И я просто хотел бы получить представление о том, что вы думаете о заметности на рынке, учитывая некоторые комментарии, которые мы слышим о компаниях среднего сектора, которые выражают более консервативный подход к капиталовложениям?
Хосе Р. Mas — Генеральный директор
Мы понимаем, что говорят люди. Мы явно читали. Мы на связи со всеми нашими клиентами. Мы понимаем, что делает каждый клиент. В течение следующих нескольких лет вы увидите другой состав клиентов. В то время как есть некоторые клиенты, которые замедляются, есть ряд других клиентов, которые по-прежнему будут тратить значительные средства в ближайшие годы.
Мы очень оптимистично настроены не только в 2020, но и в 2021 году.1,4 миллиарда долларов — это фактически награжденные проекты, есть гораздо больше проектов, за которыми мы гонимся прямо сейчас и которые будут реализованы в течение следующих 18, 24 месяцев, и мы очень взволнованы. Мы ожидаем, что в 2020 году окажемся там же, где и в последние пару лет. Мы будем на полную мощность. Мы будем изо всех сил пытаться найти способы выполнить всю работу во второй половине этого года, которая у нас будет. И мы думаем, что окажемся в аналогичном положении в 2021 году, исходя из разговоров, которые мы ведем с нашими клиентами, и ожидаемых заданий, которые мы надеемся получить и выполнять не только в 20-м, но и в 2021 году. 21.
В долгосрочной перспективе мы говорили об этом еще до того, как полностью поверили в то, что происходит с СПГ. Мы думаем, что это создаст огромное количество работы в ближайшие годы. Таким образом, несмотря на весь шум и несмотря на конкретных клиентов и то, что они делают с капитальными затратами, мы по-прежнему настроены оптимистично в отношении того, что происходит в нашей отрасли.
Ноэль Дилтс — Стайфель — Аналитик
Спасибо. Это очень полезно. А потом просто придерживаться нефти и газа. Вы, ребята, предоставили много полезных советов относительно маржи и того, как вы думаете о ней в течение года.Но конкретно в том, что касается первого квартала 20-го года, похоже, что выручка будет снижаться последовательно, но как вы… не могли бы вы просто дать нам немного больше подробностей о том, как вы думаете о профиле маржи для нефти? а газ в первом квартале а может и во втором? Просто помогите нам с сочетанием цены плюс и более фиксированной цены в первой половине года по сравнению со второй.
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Эй, послушайте, я думаю, что в первом квартале происходят две вещи.Во-первых, в 19-м у нас было несколько проектов, которые мы отложили, и мы надеялись поработать над некоторыми из этих проектов в начале года, даже если бы были работы, связанные с восстановлением, которые принесли бы больший доход. Мы, вероятно, были немного застигнуты врасплох в том, что касается поиска работы, чтобы поддержать это, потому что мы — в конце концов, мы привержены работе, которая у нас есть, поэтому у нас должна быть способность выполнять их [фонетические], как только они начинаются. Таким образом, Q1 будет медленнее. Реальность такова, что многие наши контракты работают так, что даже несмотря на то, что доходы будут падать, мы получим компенсацию за некоторые работы за некоторые наши расходы или маржу, и первый квартал должен снова быть очень сильным.
Мы не ожидаем резкого падения маржи, она будет меньше, чем в четвертом квартале, но в первом квартале она будет стабильной. По мере того, как мы смотрим на то, что проект начинается во втором и третьем кварталах, мы ожидаем, что этот бизнес начнет набирать обороты. Мы ожидаем, что вторая половина будет действительно сильной, основываясь только на наших графиках работы, чтобы представить это в перспективе, что мы думаем на 2020 год: мы сделаем около 1 миллиарда долларов в первой половине года и примерно 2,2 миллиарда долларов. во втором полугодии примерно так и работает наш прогноз, очевидно, второй квартал почти в два раза больше, чем первый квартал.
И если вы вернетесь, я не знаю, к 2018 году или около того, вы увидите, что мы заработали около 1,1 миллиарда долларов во второй половине 2018 года. Так что, чтобы верить нашему руководству, вы должны верить, что мы собираемся сделать то, что делали в 2018 году, плюс около 100 миллионов долларов на вторую половину года по сравнению с тем, что мы делали в 18-м. Мы думаем, что это очень выполнимо. Мы думаем, что рабочий график и планы, которые у нас есть, идеально подходят для этого. Итак, мы… я думаю, что это главная тема, мы очень серьезно относимся к руководству. Мы очень гордимся тем фактом, что смогли предоставить руководство в течение такого длительного периода времени.Это то, что придает нам авторитет, это очень важно для нас. Таким образом, мы не стали бы указывать какие-либо цифры, которые, по нашему мнению, были бы недостижимы, и мы думаем, что наш план на второе полугодие вполне достижим по сравнению с работой, которую мы выполняем сегодня.
Ноэль Дилтс — Стайфель — Аналитик
Спасибо.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо, Ноэль.
Оператор
И мы ответим на наш следующий вопрос от Джейми Кука из Credit Suisse.
Джейми Кук — Credit Suisse — Аналитик
Привет, доброе утро. Хороший квартал. Думаю, два вопроса, Хосе. Во-первых, возвращаясь к коммуникационному бизнесу, вы говорили об инвестициях и о том, что нам нужны доходы для повышения рентабельности, но в общих чертах. Можно ли сказать, что инвестиции в 2020 году такие же, как и в 2019 году? Или что мы думаем о том, как вы увеличиваете численность персонала в нашем бизнесе? Или мы только начинаем модерировать, потому что вы хотите, чтобы доходы поступали?
И затем мой второй вопрос о нефти и газе, понимая, что вы хорошо известны и ваша доля на рынке очень высока, но видите ли вы какие-либо изменения в условиях, когда вы участвуете в торгах по проектам только потому, что рынок в целом слабее, даже если ваша доля рынка высока, и представляет ли это риск для бизнеса? Спасибо.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Конечно. Поэтому сначала отвечу на вторую часть. В «Нефтегазовой отрасли» я снова считаю, что мы проделали большую работу по созданию бренда и нашей репутации. Я думаю, что наши клиенты знают, что мы можем предложить. И я думаю, что это поставило нас в выгодное положение. Я не вижу никакой разницы в маржинальном профиле рабочих мест на перспективной основе по сравнению с тем, что мы видели в прошлом. Я думаю, что клиенты обычно ищут подрядчиков, которые, как они знают, будут выполнять свои проекты вовремя и в соответствии с графиком.И в течение долгого времени мы выполняли это и делали это очень хорошо. И я думаю, что результаты говорят сами за себя, и они продемонстрированы в наших финансовых результатах. Но реальность такова, что именно результаты производства в полевых условиях позволяют вам работать в финансовом отношении. Так что я думаю, что это говорит само за себя.
Что касается коммуникационной стороны бизнеса, мы собираемся продолжать наращивание. Мы будем немного модерировать его в первой половине года, но мы видим, что предстоит много работы, и мы хотим иметь хорошие возможности для этого.Опять же, мы увидим более сильный второй тайм, чем первый тайм. Может быть, мы не… у нас нет больших ожиданий в отношении того, что в конечном итоге будут делать объединенные компании в первой половине года, мы ожидаем некоторого подъема во второй половине, во всяком случае, я думаю, что наши прогнозы консервативны относительно к тому, что мы могли бы в конечном итоге сделать с некоторыми из них. Итак, опять же, мы настроены оптимистично.
Джейми Кук — Credit Suisse — Аналитик
Спасибо.
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Спасибо, Джейми.
Оператор
И мы ответим на наш следующий вопрос от Эндрю Капловица из Citi.
Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик
Доброе утро, ребята.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро, Энди.
Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик
Это был хороший квартал.Итак, вы просто возвращаетесь к разделу «Нефть и газ». Может быть, если бы я мог задать вопрос Ноэль по-другому. 1,4 миллиарда долларов, о которых вы упомянули, вы собираетесь оставить в резерве в первом квартале? А затем, в прошлом квартале, вы упомянули первоначальный ориентир, высокий однозначный рост за год в нефтегазовой отрасли. Теперь вы, ребята, говорите о средней однозначной цифре. Это просто своего рода дисконтирование того, как разыгрывается MVP? Это какие-то отсрочки или отмены, которые вы видели в этом году? Может быть, вы можете дать нам больше цвета вокруг этого изменения?
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Да. Итак, первый вопрос о том, что мы ожидаем получить в бэклоге в конце первого квартала. Мы ожидаем, что все 1,4 миллиарда долларов будут переведены в контракты в первом квартале. Более половины из них уже превратилось в контракты. Таким образом, мы ожидаем, что другая половина будет завершена здесь в следующем месяце или около того. Поэтому мы надеемся, что все это попадет в очередь в конце первого квартала. С точки зрения — смотрите, я не — Мы наблюдаем рост в нашем нефтегазовом бизнесе, это не двузначный рост, а небольшой однозначный рост.Я думаю, что это относительно всего шума, который там. Я думаю, это отличные результаты.
С учетом сказанного, в этом определенно присутствует определенный уровень консерватизма. Мы не ожидаем, что каждый проект будет идти идеально, и мы сможем сделать в 2020 году все, что мы хотели бы сделать или что наши клиенты хотели бы, чтобы мы сделали. Мы делаем предположение, что некоторые вещи будут отложены, а некоторые вещи мы будем продвигать. Это был — я думаю, разумный подход к руководству, и именно это мы и сделали за последние пару лет.Если все, что мы должны сделать в 2020 году, будет достигнуто, это число будет намного лучше. Но я думаю, что мы придерживаемся умеренного подхода к руководству, что я считаю разумным на данном этапе. И это просто говорит о силе нашей работы и о том, что мы заказали по отношению к этой отрасли.
Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик
Это полезно, господа. А потом я просто хочу спросить вас о Power Generation. Ваш портфель в 1,3 миллиарда долларов, это, очевидно, довольно много.Может быть, вы могли бы поговорить о том, что происходит. Выигрыш в строительных работах больше, чем выигрыш до истечения срока PTC? Я знаю, что вы уже рассказали нам о своих ожиданиях от Power Gen. Но, учитывая отставание и хороший скачок в марже, может ли Power Gen стать бизнесом с годовой EBITDA в размере 100 миллионов долларов или больше в не столь отдаленном будущем?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Да, так что пара вещей, верно. Я думаю, что их рост имел широкую основу.Очевидно, что возобновляемые источники энергии — это большая часть, когда солнечная энергия — и, на самом деле, отходы — все виды преобразования отходов в энергию были для нас движущей силой. Мы воодушевлены, я не знаю, знаете ли вы, что кредит PTC на ветроэнергетику был продлен, так что сегодня это не является движущей силой бизнеса. Мы увидим большую силу в этой отрасли, надеюсь, в ближайшие пару лет. Так что бизнес просто очень солидный. Они проделали хорошую работу по развитию бизнеса. Мы были очень сосредоточены на том, чтобы подготовиться к тому, чтобы воспользоваться всеми преимуществами, которые могут возникнуть в результате построения инфраструктуры. Мы думаем, что есть много вещей, которые получат значительные инвестиции, как только наше правительство решит инвестировать в инфраструктуру, что, как мы думаем, — вопрос не в том, если, а в том, когда.
О, некоторые вещи, которые мы делаем, действительно открывают нас для этого маркетинга и дают нам возможность, как мы надеемся, воспользоваться преимуществами этого рынка, когда он появится, но он относительно широк. И опять же, я думаю, что они работают очень хорошо. Я думаю, вы видели это в улучшении маржи.Наша маржа снова немного снизится в первом квартале, а затем начнет расти. Мы ожидаем, что годовая маржа в этом бизнесе будет выше, чем в 2019 году. Команда менеджеров проделала феноменальную работу. Откровенно говоря, у этого бизнеса также есть возможность значительно превзойти наши ожидания в 2020 году. И они просто отлично справляются со своей задачей, и опять же, у них очень разнообразный набор работ.
Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик
Спасибо, Хосе.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
И наш следующий вопрос будет от Брента Тильмана с Д.А. Дэвидсон.
Брент Тильман — Д.А. Дэвидсон — Аналитик
Эй, спасибо. Доброе утро.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро, Брент.
Брент Тильман — Д.А. Дэвидсон — аналитик
Эй, Хосе, слышал или — я думаю, некоторые предполагают, что Sprint/T-Mobile на несколько месяцев отстают в достижении трехлетнего 97-процентного охвата 5G, которого им необходимо достичь. И предположим, что, возможно, потребуется ускорить некоторые расходы. У вас там более активный диалог? Как вы думаете, станут ли они в будущем более важными клиентами для вас?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Думаю, по этому поводу не было никаких вопросов. Мы вели с ними диалог на протяжении всего периода слияния. Мы думаем, что все они… мы думаем, что обе оставшиеся компании, которыми станут T-Mobile и DISH, имеют серьезные планы по развитию. У нас есть большие возможности. У отрасли большие возможности. Будет много работы. Я снова думаю, что мы придерживались умеренного мнения относительно того, чего, по нашему мнению, мы можем достичь во втором тайме с ними. Я думаю, что есть много плюсов, связанных с этим. Но опять же, это часть того, во что мы инвестировали.За последние годы мы сделали значительные инвестиции, чтобы позиционировать себя как лучшую альтернативу для перевозчиков, поскольку они думают о своих долгосрочных потребностях. Думаю, перевозчики понимают наше положение на рынке. Они понимают, что мы приносим. И я думаю, что это создаст для нас много возможностей. Так что снова, мы очень взволнованы.
Опять же, если вы посмотрите на то, как мы планируем 2020 год даже со стороны коммуникаций, мы ориентируемся примерно на 1,4 миллиарда долларов в первой половине года или 1 доллар. 5 миллиардов, 1,6 миллиарда долларов во второй половине года. И если вы посмотрите на последние несколько лет, 2016, 2017, 2018, 2019, мы всегда делали примерно на 100 миллионов долларов больше во второй половине года, чем мы делали в первой половине года последовательно в течение последних пяти лет. годы. Если вы посмотрите на наши планы на этот год, то увидите, что во второй половине этого года они примерно соответствуют от 150 до 200 миллионов долларов США. И относительно всего того, что произошло в отрасли, особенно с DISH и T-Mobile, мы думаем, что это не так уж нереально или трудно достичь.И это своего рода то, что мы построили для них.
Брент Тильман — Д.А. Дэвидсон — Аналитик
Хорошо. Замечательно. И я должен спросить, я думаю, учитывая денежный поток в прошлом году, ожидания в следующем году, снижение левериджа, как вы думаете о выкупах сегодня по сравнению со слияниями и поглощениями и другими возможностями распределения капитала?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Послушайте, как всегда, верно.Я думаю, что мы были очень авантюристичны по отношению к нашим акциям. Мы совершили значительные покупки в точках, где, как нам казалось, акции недооценены. Очевидно, что с учетом динамики акций здесь, особенно на прошлой неделе, мы считаем, что акции очень недооценены. Мы были поражены еще до замедления. Мы дошли до того, что нам казалось, что нас значительно недооценивают. Теперь мы думаем, что нас смехотворно недооценивают. Так что, очевидно, мы будем рассматривать то, что мы находимся в прекрасном положении, чтобы воспользоваться этими возможностями по мере их появления.Мы думаем, что они создают большую стоимость для акционеров, так что это то, что мы обязательно рассмотрим и на чем сосредоточимся.
Брент Тильман — Д.А. Дэвидсон — Аналитик
Хорошо. Согласен с этим. Спасибо, Хосе.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
И наш следующий вопрос исходит от Алекса Ригель с Б. Райли. Мистер Ригель, мы вас не слышим.Возможно, у вас включена функция отключения звука.
Алекс Райгель — Б. Райли — Аналитик
Хосе, ты здесь?
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Да. Привет, Алекс, как дела?
Алекс Райгель — Б. Райли — Аналитик
Довольно хорошо. [Фонетический] Извините. Пара коротких вопросов, сначала по коммуникациям. Что может послужить катализатором для возвращения маржи выше 10%? Это просто более эффективное использование рабочей силы или нечто большее?
Хосе Р.Mas — Главный исполнительный директор
Да, я думаю, речь идет о поступающих доходах. Я думаю, что мы немного построили нашу структуру затрат на основе инвестиций, которые мы сделали в людей, которых мы наемный. Доходы должны поддерживать это. Так что я думаю, что мы проделали хорошую работу по поддержанию уровня маржи, где они были. Как только мы увидим относительно хороший рост выручки, я думаю, мы начнем видеть это и в марже. Так что я думаю, что это прямо за углом.Мы очень хорошо понимаем свое дело. Мы отслеживаем его во многих деталях. Итак, опять же, это то, что мы чувствуем себя очень комфортно, грядет. Мы бы хотели, чтобы это уже было здесь. Очевидно, мы ожидали, что выручка в 2019 году вырастет немного больше, чем она была на самом деле. Но мы очень уверены, что это произойдет во второй половине 20-го года.
Алекс Ригель — Б. Райли — Аналитик
И затем, во-вторых, что касается нефтегазового бизнеса, можете ли вы количественно оценить доходы от крупных трубопроводных проектов, которые вы ожидаете в 2020 году? И немного о конкурентной среде?
Хосе Р.Mas — Главный исполнительный директор
Так что я думаю, что даже в 19-м и даже в 20-м у нас нет ни одного проекта, составляющего драматическую часть нашей работы. У нас было это немного в 17-м и 18-м, когда один проект приносил значительную часть наших доходов. Я думаю, если вы посмотрите на 19 год, у нас был более широкий MVP, возможно, это был наш самый большой проект. Но в целом, помимо этого, я думаю, вы увидите то же самое в 2020 году. Это нас обнадеживает.Очевидно, что мы распределяем риски по географическому профилю. С учетом сказанного, там много работы. Я знаю, что есть много беспокойства, есть много вопросов. Мы поражены уровнем активности не только в проектах на 2020 год, но и в запланированных проектах на последующий период. Так что мы ожидаем, что вы увидите гораздо больше, не мегапроектов, а множество крупных проектов, над которыми будет возможность работать и выступать.
Алекс Ригель — Б.Райли — Аналитик
Отлично. Спасибо.
Оператор
И наш следующий вопрос исходит от Стивена Фишера из UBS.
Стивен Фишер — UBS — Аналитик
Отлично. Спасибо. Доброе утро.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро.
Стивен Фишер — UBS — Аналитик
Просто хотел уточнить последний пункт, о котором вы говорили с Алексом.И если бы вы могли немного подробнее рассказать о составе клиентов, о котором вы говорили, об изменении состава, о котором вы говорили с Ноэль. В какой степени это отражает региональное изменение или какое-то другое изменение ассортимента продукции? И затем, что вы предполагаете с точки зрения сроков утверждения некоторых из этих крупных проектов, а затем, когда они могут быть получены?
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Да. Итак, посмотрите — я думаю, если вы посмотрите на бизнес, правильно, мы получили 20% маржи в 2019 году.В 2020 году у нас будет маржа, близкая к этой. Очевидно, мы ожидаем, что на пару сотен базисных пунктов меньше по сравнению с сочетанием. При том, что это стабильно хорошо, верно. Таким образом, мы ожидаем действительно хорошую прибыль в нефтегазовом секторе, как в первом квартале, так и в первой половине, и во второй половине, которая значительно улучшится в течение года. Это очень захватывающее время. Частично это обусловлено набором проектов, которые у нас есть. В той мере, в какой мы выполняем больше работы с возмещением затрат в эти периоды, маржа, как правило, немного ниже, потому что эта работа в конечном итоге — у вас не так много риска, но, очевидно, доход немного ниже.
Таким образом, мы очень довольны сочетанием работы, которое у нас есть. Мы очень хорошо относимся к тому, на каком этапе находится проект. Так что тот факт, что подавляющее большинство наших проектов действительно не сталкивается со значительными нормативными препятствиями, очевидно, что MVP — это то, о чем все хотят говорить, потому что это опубликовано в прессе. И у нас есть некоторые разрешения, чтобы полностью закончить это. Но даже над MVP предстоит много работы, независимо от того, что происходит с Верховным судом и всеми этими разрешениями, верно. Так что нам пора возвращаться к работе, дел много. Полное завершение этого проекта будет в некоторой степени зависеть от разрешений, но по большей части эти работы вызывают большую активность. И большинство других рабочих мест не в этом случае. Итак, еще раз, хорошая географическая диверсификация, хорошее сочетание работы помогают нам как увеличивать доходы, так и поддерживать профиль маржи.
Стивен Фишер — UBS — Аналитик
Спасибо за это. Но вы упомянули, что в этом году произошло изменение состава клиентов.Мне просто интересно, насколько это может отличаться и каким образом?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Ну, послушайте, я думаю, они всегда такие, верно. Потому что у вас есть общий ответ: ни одна компания среднего звена не сокращает капиталовложения. Это не обязательно сильно повлияет на наш бизнес, потому что есть и другие компании, которые увеличивают капиталовложения. Так что есть и другие, у которых есть план проекта, который будет реализован в конкретном году. Так что дело не в одном клиенте, верно.Мы сделали большие проекты для клиентов. Они вкатываются, они выкатываются. У них есть значительные проекты один год. В следующем году у них может не быть большой активности. Возможно, они вернутся через пару лет. Поэтому для нас важно иметь широкие отношения с большим количеством клиентов и как бы выяснить, кто тратит и в какой период времени, и убедиться, что мы опережаем их и у нас есть большие возможности, и я думаю, что мы смогли сделай это.
Стивен Фишер — UBS — Аналитик
Понятно.Быстренько по телекому. Насколько QuadGen увеличил отставание в четвертом квартале? Я предполагаю, что это было довольно скромно. И затем, вы ожидаете, что ежеквартальные заказы по коммуникациям будут соответствовать четвертому кварталу? Или они будут неровными вверх и вниз от квартала к кварталу?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Послушайте, это будет зависеть от — больших возможностей для нас в дальнейшем — для значительного дальнейшего расширения незавершенной работы, которая будет исходить от некоторых новых организаций и что происходит после слияния. Это не… я думаю, что это будет происходить в течение следующих нескольких кварталов и не обязательно в следующем квартале. Что касается вопроса QuadGen, то он был относительно небольшим, намного меньше 100 миллионов долларов. Большая часть работы, которую они выполняют, была для нас частью этой работы, которая ничего не сделает с нашим отставанием. Так что это действительно не оказало существенного влияния на отставание.
Стивен Фишер — UBS — Аналитик
Спасибо.
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от Чада Дилларда из Deutsche Bank.
Чад Диллард — Deutsche Bank — Аналитик
Привет, доброе утро, ребята.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро, Чад.
Чад Диллард — Deutsche Bank — Аналитик
Итак, можете ли вы рассказать о соотношении проводной и беспроводной связи в 2020 году и как это сравнить с 2019 годом? И потом, что касается «Электропередачи», можете ли вы просто рассказать о портфолио вашего проекта, о его перспективах и о том, что вы думаете об этом?
Хосе Р. Mas — Генеральный директор
Да. Так что в 2020 году мы ожидаем роста как проводной, так и беспроводной связи. Я думаю, что рост проводной связи будет довольно стабильным в течение года, когда у нас есть много проектов, над которыми мы работаем. Так что это будет очень сильно и в первом, и во втором тайме. Я думаю, что беспроводная связь действительно сильна. Опять же, показывая рост в первом полугодии, я думаю, показывая больший рост во втором полугодии. Таким образом, оба эти рынка, как мы по-прежнему считаем, очень сильны.Там много активности, много волокон размещается по разным причинам, верно. Один из них, очевидно, предназначен для беспроводной транспортной сети, но во-вторых, у вас есть кабельные компании, которые много делают для обеспечения более высокоскоростной широкополосной связи в домах. Так что там много активности. Что касается беспроводной связи, я думаю, мы много об этом говорили. Я думаю, что у каждого оператора связи будут большие планы на длительный период времени, когда они начнут внедрять 5G.
Со стороны электропередачи, я думаю, мы проделали действительно хорошую работу с бизнесом, правильно.Я думаю, что они выполнили, они выполнили проекты, мы ожидаем сильного двузначного роста в этом году. Я думаю, что Джордж сказал севернее 20%. У нас есть — наш отставание на самом деле очень сильное. У нас есть много проектов, которые выходят за рамки 18-месячного периода ожидания. Таким образом, наш общий объем незавершенных работ в Transmission значительно превышает заявленное и опубликованное число незавершенных работ. У нас есть много незавершенных проектов, некоторые из которых, как мы думаем, мы выиграем, что окажет очень положительное влияние на отставание.Так что там все работает очень хорошо. Мы всегда говорили о том, что цель всех наших сегментов должна быть выше 1 миллиарда долларов. Мы видели, как это делает Power Gen. В прошлом году мы думаем, что, в конечном счете, это всего лишь вопрос времени, когда Electric Transmission появится там.
Чад Диллард — Дойче Банк — Аналитик
А потом конвертация наличных. Можете ли вы просто поговорить о том, как думать об этом в 2020 году, а также о том, как думать о ритме в течение года? Спасибо.
Джордж Л. Пита — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Мы уже говорили об очевидном, мы ожидаем рекордного денежного потока от операций в этом году. Наш уровень DSO будет немного выше в первом квартале. Это будет похоже на то, что мы делали в четвертом квартале. Но мы по-прежнему будем генерировать значительный денежный поток. Так что я не думаю, что это будет относительно последовательно. Это не будет таким неуклюжим, как это было два года назад, когда у нас были некоторые структурные проблемы, которые замедляли сбор сейчас.Все, с чем мы имеем дело, — это обычные корректировки курса и движения, не связанные, возможно, с удержанием и тому подобными вещами. Поэтому нет никаких сомнений в том, что в этом году мы ожидаем рекордного денежного потока, такого же, как в 2019 году. Честно говоря, мы могли бы добиться большего денежного потока. Таким образом, мы ожидаем, что наш денежный поток в 2020 году должен вырасти немного выше, чем наш общий рост с точки зрения прибыли. И снова мы ожидаем, что свободные денежные потоки могут превысить чистую прибыль.
Чад Диллард — Deutsche Bank — Аналитик
Спасибо.Я передам это.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
И наш следующий вопрос исходит от Адама Талхимера из Томпсона Дэвиса.
Адам Талхимер — Томпсон Дэвис — Аналитик
Что ж, отлично. Эй, Джордж, я думаю, вы, кажется, подчеркиваете, что беспроводная связь Verizon была хорошей возможностью в Q4. И я думаю, что исторически Verizon использовала мелких местных подрядчиков для работы с беспроводной связью.Там есть большая возможность?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Так что я не знаю, адресовали ли вы его Джорджу и мне. Мы говорили это какое-то время, верно. Я думаю, что Verizon, когда мы смотрели на проект One Fiber, заключила контракт на этот проект совершенно иначе, чем они исторически заключали какие-либо контракты. Я думаю, что это открыло двери для серьезного диалога с этим клиентом о том, что они собираются делать в будущем. Я думаю, что мы все должны понимать, что несмотря на то, что много шума и прессы получает 5G, это очень ранняя стадия.И количество уровней активности, необходимых для окончательного развертывания, значительно возрастет, кратно тому, что есть сегодня, что создаст серьезные проблемы для каждого оператора связи, когда они обдумывают свой план расширения. Поэтому я думаю, что у каждого оператора связи, который существует сегодня, будут возможности, доступные для отрасли, чтобы люди могли прийти и воспользоваться этим и действительно создать другие типы отношений, чем они видели в прошлом, чтобы иметь возможность работать на их планы, и Verizon ничем не отличается.
Адам Талхимер — Томпсон Дэвис — Аналитик
И Хосе, бизнес Power Gen сейчас очень большой. Не могли бы вы рассказать нам, какой сейчас процент смеси между ветром, солнцем и биомассой?
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Прорыв каждого из них?
Адам Талхимер — Томпсон Дэвис — Аналитик
Да, я просто — чуть больше цвета.Теперь это стало большой частью истории. Итак, еще немного цвета внутри этого бизнеса, что на самом деле движет им?
Хосе Р. Мас — Главный исполнительный директор
Да, я думаю, это смесь всего этого, верно. Солнечная энергия — это относительно новый для нас бизнес, и это отличная возможность. Мы надеемся, что 15%, 20% этого бизнеса в этом году будут связаны с солнечной энергетикой. Ветроэнергетика продолжает оставаться для нас важной частью бизнеса. Вероятно, это будет 40%, 50% выручки в 2020 году.Тогда баланс представляет собой смесь всех других видов работы, правильно. Обо всем остальном мы говорили в течение прошлого года. Вероятно, все части растут — очевидно, солнечная энергия новая, поэтому она растет быстрее. Но опять же, это очень широкий набор проектов. И опять же, я думаю, что они работают очень хорошо и хорошо работают со всеми миксами проектов.
Адам Талхимер — Томпсон Дэвис — Аналитик
Понял. Спасибо.
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Спасибо, Адам.
Оператор
И наш следующий вопрос исходит от Шона Истмана из KeyBanc Capital Markets.
Шон Истман — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Доброе утро, господа. Спасибо, что ответили на мои вопросы.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Доброе утро, Шон.
Шон Истман — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Небольшой вопрос, мне просто любопытно, что будет в 2019 году.Сколько в нефтегазовом сегменте, целостности, работе и заменах основных коммунальных услуг, вещи, с которыми инвестиционному сообществу немного удобнее иметь дело. Просто интересно, что сегодня. Может быть, какие стратегии используются или какую траекторию роста мы можем видеть вокруг этого более защищенного типа работы.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Итак, пара вещей, верно. Во-первых, мы очень рады этому рынку.Мы думаем, что это растущий рынок, очевидно, что в разных частях страны есть много потребностей, где тратится больше долларов, чем в других. В любой момент времени для нас это относительно $200-400 млн. бизнеса. С учетом сказанного, мы согласны с тем, что это защитный рынок, но мы не — мы также согласны — мы также считаем, что остальная часть нашего бизнеса довольно прочная, верно. Поэтому я знаю, что между ними существует различие на рынке, но я думаю, что важно упомянуть, что мы очень довольны долгосрочной способностью остального нашего бизнеса продолжать работать и поддерживаться на текущем уровне.
Шон Истман — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Хорошо. Это полезно. И второй не за горами — так что у нас есть слияние Sprint-T-Mobile, что является положительным моментом в отношении набора возможностей 5G, но затем у нас также есть этот фон коронавируса и некоторые потенциальные воздействия на цепочку поставок в связи с этим. И поэтому просто будьте полезны, чтобы получить представление об обновлении только общего времени, когда некоторые из макробашен 5G начнутся всерьез?
Хосе Р.Mas — Главный исполнительный директор
Ну, некоторые из них запускаются правильно, так что это зависит от того, какой носитель. Так что я думаю, что когда вы смотрите на перевозчиков, которые не участвовали в слиянии, они как бы установили свои планы строительства на 2020 год, поэтому у нас есть хорошее представление о том, что и где они собираются делать. Мы думаем, что будем, оборудование не было проблемой на сегодняшний день. Они проделали хорошую работу по предварительному планированию на стороне закупок. Так что они сделали многое относительно этого, некоторые ребята, выходящие из слияния, остановили большую часть работы, которую они делали, или значительно замедлили ее. Таким образом, мы думаем, что там также было накопление запасов, что, по нашему мнению, несколько компенсирует любые потенциальные проблемы с закупками, поскольку мы рассматриваем, по крайней мере, конец 2020 года. проблема в отрасли на сегодняшний день. Мы, очевидно, понятия не имеем, что в конечном итоге там произойдет, и насколько это станет хуже, и если это в конечном итоге приведет к долгосрочным проблемам с определенными типами оборудования. Но все наши клиенты очень сосредоточены на этом. Они усердно работают над этим.Они пытаются найти альтернативные источники, если это необходимо. Так что сейчас этому уделяется большое внимание на уровне клиента.
Шон Истман — KeyBanc Capital Markets — Аналитик
Отлично. Я ценю ваше время. Спасибо.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Спасибо.
Оператор
И наш последний вопрос будет от Джастина Хауке с Робертом В.Бэрд.
Джастин Хауке — Роберт У. Бэрд — Аналитик
Да. Спасибо. Два быстрых числовых здесь. Как раз первый, по диверсификации клиентской базы по нефти и газу на вторую половину рампы. Я думаю, мне просто любопытно, я имею в виду, что MVP, основанный на процентах, которые вы дали своим клиентам, составлял около 25% или около того от годового дохода. Сколько возможностей осталось в этом проекте, который является частью этой рампы, по сравнению, возможно, со всем остальным, что вы забронировали и собираетесь зарезервировать в первом квартале?
Хосе Р.Mas — Генеральный директор
Да. Таким образом, ни один из… MVP не входит в последующие и устные награды в размере 1,4 миллиарда долларов, о которых мы говорили. Мы будем считать это частью того, что у нас есть из незавершенных работ, поэтому они разделены, и я думаю, что это важно отметить. Мы ожидаем значительный доход от MVP, чтобы закончить работу. Мы не собираемся вдаваться в подробности. Но я думаю, что если вы посмотрите на уровни 2019 года, вероятно, осталось примерно столько же, чтобы закончить эту работу до конца.Как много из этого произойдет в 20-м по сравнению с 21-м, или подтолкнет ли это кого-то к 21-му, мы увидим. И я думаю — пожалуй, все, что мы скажем об этом покупателе.
Джастин Хауке — Роберт У. Бэрд — Аналитик
Хорошо. Так что достаточно. И это действительно полезно. А второй как раз на QuadGen. Вклад в доход выглядит немного больше, чем мы ожидали. Каков предполагаемый доход от полученного дохода, который вы, ребята, получаете от этого бизнеса в 20-м?
Хосе Р.Mas — Главный исполнительный директор
В 2020 году, если вы посмотрите на общий доход, вероятно, чуть менее 100 миллионов долларов [фонетический], но значительная часть этого является внутренней для MasTec, так что это’ ll получить вспять и консолидации. Так что это, вероятно, около 50 миллионов долларов.
Джастин Хауке — Роберт У. Бэрд — аналитик
Спасибо.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
В течение всего года.
Джастин Хауке — Роберт У. Бэрд — Аналитик
Отлично.
Оператор
И больше вопросов нет на данный момент. Я хотел бы снова передать конференцию нашим спикерам для любых заключительных замечаний.
Хосе Р. Мас — Генеральный директор
Хорошо. На этом наша телеконференция в конце 2019 года завершается. Я хотел бы поблагодарить всех за поддержку нас в течение года и участие.Мы с нетерпением ждем возможности сообщить вам о нашей телеконференции в первом квартале.
Оператор
[Оператор закрывает замечания]
Продолжительность: 71 минут
Участники звонка:
J. Marc Lewis — вице-президент, инвесторов
Jose R. MAS — главный исполнительный директор
Джордж Л. Пита — исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Blake Hirschman — Стифы — Аналитик
Noelle Divelts — — Аналитик
Джейми Кук — Credit Suisse — Аналитик
Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик
2
Брентман.А. Дэвидсон — Аналитик Alex Rygiel B. Riley — B. Riley — Analyst UBS — аналитик — UBS — аналитик Chad Dillard — Deutsche Bank — Аналитик ADAM Thalhimer — Thompson Davis — аналитик Sean Eastman — Keybanc Capital Markets — Analys Justin Hauke — Robert W. Подробнее Анализ МТЗ Все расшифровки телефонных разговоров о доходах Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool.Мы пестрые! Ставя под сомнение инвестиционный тезис — даже собственный — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче. 27 ноября 2020 года фонд МТЗ® чествует доктора Сергея Величко. Он опубликовал важную работу в отделе профессора доктора Ганса Шёлера в Институте молекулярной биомедицины Макса Планка о механизмах, которые приводят к резкому улучшению качества индуцированных плюрипотентных стволовых клеток за счет устранения фактора, который ранее считался решающим. Технология iPSC, разработанная Shinya Yamanaka, позволяет перепрограммировать взрослые клетки, такие как фибробласты кожи, обратно в состояние, подобное эмбриональным стволовым клеткам (ESC).Поскольку принудительная сверхэкспрессия четырех факторов транскрипции индуцирует всестороннюю способность к дифференцировке (называемую плюрипотентностью) в соматических клетках, полученные клетки называются индуцированными плюрипотентными стволовыми клетками (ИПСК). Несмотря на то, что многие утверждают, что это окончательная замена ЭСК, многочисленные исследования показали, что иПСК не совсем соответствуют ЭСК «золотого стандарта» по своему потенциалу развития. Сергей Величко, защитивший докторскую диссертацию в отделении Ганса Шёлера, хотел исследовать роль различных компонентов коктейля Яманака (Oct4, Sox2, Klf4 и cMyc — OSKM) в перепрограммировании на плюрипотентность. Для этого он создал векторы перепрограммирования с различными комбинациями факторов Яманаки. Молодой исследователь был удивлен результатами: «Мало того, что вектор без Oct4, который фактически должен был служить отрицательным контролем, мог продуцировать ИПСК. Другие исследования, в которых использовалась конструкция SKM, не показали никакого перепрограммирования. «Позже мы обнаружили, что расхождение с более ранними исследованиями можно объяснить ретровирусными векторами, которые Яманака и многие другие использовали в своих экспериментах», — говорит Величко. Тот факт, что перепрограммирование без Oct4 дало меньше колоний с некоторой задержкой, является второстепенным. Потому что: «По сравнению с обычными иПСК OSKM были созданы иПСК более высокого качества», — говорит Величко. Если это работает так же в клетках человека, это имеет большое значение для потенциального клинического применения ИПСК. Сергей Величко (31 год) получил степень бакалавра биологических наук в Киевском национальном университете (Украина) и степень магистра молекулярной биоинженерии в Техническом университете Дрездена. Сергей Величко начал свою докторскую работу в лаборатории профессора Ханса Р. Шёлера в Институте молекулярной биомедицины им. Макса Планка в октябре 2012 года и успешно защитил диссертацию в ноябре 2020 года.Основные научные интересы Величко включают стволовые клетки, разработку и перепрограммирование клеточных судеб. Сергей Величко имеет восемь публикаций в качестве аспиранта, две очень хорошие публикации в качестве первого автора в журналах Cell Stem Cell и Cell Reports. На подходе еще две публикации первых авторов. Публикация Cell Stem Cell «Исключение Oct4 из коктейля Yamanaka раскрывает потенциал развития ИПСК» считается ключевой статьей в области стволовых клеток и была самой загружаемой публикацией Cell Stem Cell в течение нескольких недель.Он находится в специальном выпуске 10 лучших публикаций о стволовых клетках за 2019 год, а также был признан «Документом года» Немецкой сетью стволовых клеток. Baird — Analyst
MTZ®-MPI-Award 2019 | Институт молекулярной биомедицины Макса Планка
С 2009 года фонд MTZ®ежегодно награждает молодых ученых MPI в области молекулярной биомедицины премией MTZ®-MPI в размере 2500 евро. Таким образом пара доноров Моника и Томас Циммерманн хотели бы поддержать молодых людей на пути к исследованиям. Чем меньше, тем лучше: как резко улучшается качество индуцированных плюрипотентных стволовых клеток за счет исключения того, что считалось наиболее важным фактором перепрограммирования
Процесс перепрограммирования, т. е. то, как введенные факторы изменяют эпигенетический ландшафт зрелых клеток, часто вызывает ошибки, а это означает, что многие линии иПСК, перепрограммированные факторами Яманаки, неспособны поддерживать нормальную дифференцировку.Точное происхождение или агент, вызывающий эти изменения, никогда не определялось.
«Эти ретровирусные векторы могут заставить себя замолчать, тем самым останавливая процесс перепрограммирования на ранней стадии».
О Сергее Величко
MasTec ROA 2010-2021 | МТЗ
MasTec ROA 2010-2021 | МТЗ
Текущие и исторические значения рентабельности активов (ROA) для MasTec (MTZ) за последние 10 лет. Рентабельность активов можно определить как показатель того, насколько прибыльна компания по отношению к ее совокупным активам.Рассчитывается путем деления операционной прибыли компании на ее общие активы.
MasTec ROA — Исторические данные о рентабельности активов | |||
---|---|---|---|
Дата | Чистая прибыль ТТМ | Всего активов | Рентабельность активов |
30.09.2021 | $0.37Б | 6,01 млрд долларов | 6,44% |
30.06.2021 | 0,37 млрд долларов | 5,90 млрд долларов | 6,77% |
31.03.2021 | 0,35 млрд долларов | 5,54 млрд долларов | 6,72% |
31.12.2020 | 0,32 млрд долларов | 5,23 млрд долларов | 6,34% |
30.09.2020 | $0.31Б | 5,20 млрд долларов | 6,17% |
30.06.2020 | 0,32 млрд долларов | 4,99 млрд долларов | 6,55% |
31.03.2020 | 0,39 млрд долларов | 4,89 млрд долларов | 7,90% |
31. | 0,39 млрд долларов | 5 миллиардов долларов | 8,06% |
30.09.2019 | $0.32Б | 4,86 млрд долларов | 6,84% |
30.06.2019 | 0,32 млрд долларов | 4,80 млрд долларов | 6,63% |
31.03.2019 | 0,28 млрд долларов | 4,86 млрд долларов | 5,85% |
31.12.2018 | 0,26 млрд долларов | 4,44 миллиарда долларов | 5,73% |
30.09.2018 | $0.39Б | 4,98 млрд долларов | 8,75% |
30.06.2018 | 0,33 млрд долларов | 4,58 млрд долларов | 7,93% |
31.03.2018 | 0,33 млрд долларов | 4,15 млрд долларов | 8,36% |
31.12.2017 | 0,35 млрд долларов | 4,07 млрд долларов | 9,31% |
30. | $0.24Б | 3,94 млрд долларов | 6,85% |
30.06.2017 | 0,23 млрд долларов | 3,82 миллиарда долларов | 6,99% |
31.03.2017 | 0,18 млрд долларов | 3,12 млрд долларов | 5,54% |
31.12.2016 | 0,13 млрд долларов | 3,18 млрд долларов | 4,19% |
30.09.2016 | $0.00B | 3,21 млрд долларов | 0,00% |
30.06.2016 | $-0,05 млрд | 3,12 млрд долларов | -1,56% |
31.03.2016 | $-0,08 млрд | 2,99 млрд долларов | -2,43% |
31.12.2015 | $-0,08 млрд | 2,93 млрд долларов | -2,45% |
30.09.2015 | $0.02B | 3,25 млрд долларов | 0,56% |
30.06.2015 | 0,06 млрд долларов | 3,36 млрд долларов | 1,75% |
31. | 0,10 млрд долларов | 3,35 млрд долларов | 2,84% |
31.12.2014 | 0,12 млрд долларов | 3,56 млрд долларов | 3,45% |
30.09.2014 | $0.14Б | 3,47 млрд долларов | 4,28% |
30.06.2014 | 0,13 млрд долларов | 3,40 млрд долларов | 4,36% |
31.03.2014 | 0,14 млрд долларов | 3,01 млрд долларов | 4,61% |
31.12.2013 | 0,14 млрд долларов | 2,92 миллиарда долларов | 5,02% |
30.09.2013 | $0.14Б | 2,95 млрд долларов | 5,03% |
30.06.2013 | 0,12 млрд долларов | 2,82 миллиарда долларов | 4,65% |
31 марта 2013 г. | 0,11 млрд долларов | 2,54 миллиарда долларов | 4,73% |
31. | 0,11 млрд долларов | 2,42 миллиарда долларов | 4,80% |
30.09.2012 | $0.08Б | 2,20 млрд долларов | 3,73% |
30.06.2012 | 0,09 млрд долларов | 2,23 миллиарда долларов | 4,01% |
31 марта 2012 г. | 0,10 млрд долларов | 2,07 млрд долларов | 4,80% |
31.12.2011 | 0,11 млрд долларов | 2,10 млрд долларов | 5,41% |
30.09.2011 | $0.14Б | 2,08 млрд долларов | 7,35% |
30.06.2011 | 0,13 млрд долларов | 2 миллиарда долларов | 7,83% |
31 марта 2011 г. | 0,11 млрд долларов | 1,67 млрд долларов | 6,75% |
31.12.2010 | 0,09 млрд долларов | 1,66 млрд долларов | 6,21% |
30 сентября 2010 г. | $0.07Б | 1,53 млрд долларов | 5,01% |
30.06.2010 | 0,06 млрд долларов | 1,37 млрд долларов | 4,82% |
31 марта 2010 г. | 0,07 млрд долларов | 1,31 млрд долларов | 5,46% |
31 декабря 2009 г. | 0,07 млрд долларов | 1,38 млрд долларов | 6,25% |
Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Выручка |
---|---|---|---|
Строительство | Здание — тяжелое строительство | 5 долларов.725Б | 7,952 миллиарда долларов |
MASTEC INC. является одним из крупнейших поставщиков строительных услуг для телекоммуникационной отрасли в Соединенных Штатах. Основной бизнес компании состоит из установки и обслуживания воздушных, подземных и подземных медных и оптоволоконных кабелей, подземных трубопроводов, систем люков и сопутствующих конструкций для местных телефонных компаний, включая региональные компании Bell Operating Company, такие как BellSouth Telecommunications, Inc. |
Расходы MasTec SG&A 2010-2021 | МТЗ
Расходы MasTec SG&A 2010-2021 | МТЗ
История и темпы роста годовых/ежеквартальных расходов MasTec на общие и общие расходы с 2010 по 2021 год.Коммерческие и административные расходы можно определить как сумму всех коммерческих, общехозяйственных и административных расходов.- Расходы MasTec sg&a за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 г., составили 0,092 млрд долларов , что на 26,07% больше по сравнению с прошлым годом.
- Расходы MasTec sg&a за двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 г., составили 0,326 млрд долларов , что на 1,13% больше, чем в прошлом году.
- Годовые коммерческие и административные расходы MasTec на 2020 год составили $0.
319B , 6,57% больше по сравнению с 2019 годом.
- Годовые коммерческие и административные расходы MasTec за 2019 год составили 0,3 млрд долларов , что на 4,25% больше, чем в 2018 году.
- Годовые коммерческие и административные расходы MasTec за 2018 год составили 0,287 млрд долларов , что на 4,43% больше по сравнению с 2017 годом.
Годовые коммерческие и административные расходы MasTec (млн долларов США) | |
---|---|
2020 | $319 |
2019 | 300 долларов |
2018 | 287 $ |
2017 | 275 долларов |
2016 | 261 $ |
2015 | 266 $ |
2014 | 238 долларов |
2013 | 215 долларов |
2012 | $158 |
2011 | 133 $ |
2010 | $112 |
2009 | 97 долларов |
Ежеквартальные коммерческие и административные расходы MasTec (в миллионах долларов США) | |
---|---|
30. | 92 $ |
30.06.2021 | 85 долларов |
31.03.2021 | 73 $ |
31.12.2020 | $76 |
30.09.2020 | 73 $ |
30.06.2020 | 85 долларов |
31.03.2020 | $86 |
31.12.2019 | $79 |
30.09.2019 | $77 |
30.06.2019 | $71 |
31.03.2019 | 73 $ |
31.12.2018 | $76 |
30.09.2018 | 80 долларов |
30.06.2018 | 68 долларов |
31.03.2018 | 64 $ |
31. | 73 $ |
30.09.2017 | 66 $ |
30.06.2017 | $71 |
31.03.2017 | 65 долларов |
31.12.2016 | 66 $ |
30.09.2016 | 67 $ |
30.06.2016 | 68 долларов |
31.03.2016 | 60 долларов |
31.12.2015 | $59 |
30.09.2015 | 64 $ |
30.06.2015 | 69 $ |
31.03.2015 | 74 $ |
31.12.2014 | $71 |
30.09.2014 | 60 долларов |
30.06.2014 | $54 |
31. | $53 |
31.12.2013 | $56 |
30.09.2013 | $59 |
30.06.2013 | $52 |
31 марта 2013 г. | 49 долларов |
31.12.2012 | $39 |
30.09.2012 | 43 $ |
30.06.2012 | $38 |
31 марта 2012 г. | 37 $ |
31.12.2011 | 30 долларов |
30.09.2011 | $35 |
30.06.2011 | $35 |
31 марта 2011 г. | $32 |
31.12.2010 | 23 $ |
30 сентября 2010 г. | $31 |
30. | $31 |
31 марта 2010 г. | 28 долларов |
31 декабря 2009 г. | 25 долларов |
30 сентября 2009 г. | 24 $ |
30.06.2009 | 25 долларов |
31 марта 2009 г. | 23 $ |
Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Выручка |
---|---|---|---|
Строительство | Здание — тяжелое строительство | 5 долларов.725Б | 7,952 миллиарда долларов |
MASTEC INC. является одним из крупнейших поставщиков строительных услуг для телекоммуникационной отрасли в Соединенных Штатах. Основной бизнес компании состоит из установки и обслуживания воздушных, подземных и подземных медных и оптоволоконных кабелей, подземных трубопроводов, систем люков и сопутствующих конструкций для местных телефонных компаний, включая региональные компании Bell Operating Company, такие как BellSouth Telecommunications, Inc. |
МТЗ БЕЛАРУСЬ — Наш надежный партнер — A&G Агро Машиностроение
Правильные партнеры на пути к успеху.Компания A&G Agro Mechanical отправилась в Беларусь, чтобы встретиться с самым важным партнером нашего сельскохозяйственного проекта.
Для любой нашей сельскохозяйственной деятельности мы выбираем самого надежного партнера. Тракторы являются наиболее важной частью этого. Мы верим, что компания МИНСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД в Беларуси является единственным партнером, который может поставить нам самые надежные и наиболее подходящие тракторы для наших условий в Гане.
Мы разговаривали со многими фермерами и компаниями по всему миру. Рекомендация и наше решение: предоставим тракторы от МТЗ. Поэтому мы посетили компанию и их завод в мае 2019 года. Мы хотели увидеть непосредственно производство и договориться о сотрудничестве в будущем. Мы очень довольны нашими встречами с правлением компании в Минске.
Немного фактов о МТЗ БЕЛАРУСЬ
Минский тракторный завод основан 29 мая 1946 года.
Сегодня на МТЗ работает более 17 000 человек, и он вошел в число крупнейших производителей сельскохозяйственной техники не только в странах СНГ, но и мира.
трактора МТЗ поставляются в 125 стран мира. Ежемесячная производственная мощность составляет до 4000 единиц. Каждый 10-й трактор в мире – от МТЗ. Они имеют отношения с внешнеэкономическими партнерами в более чем 90 странах мира. Наиболее крупными импортерами тракторов МТЗ являются: Россия, Украина, Германия, Польша, Казахстан, Узбекистан, Пакистан, Египет, Вьетнам, Венгрия, Сербия, Литва, Латвия, Румыния, Словакия, Болгария, Венесуэла и многие другие.
А знаменитая торговая марка «Беларусь» представляет большую ценность — не только коммерческую, но и в определенной степени патриотическую.
Исследования и разработки
В научно-исследовательском центре работает более 1100 инженеров. Они сотрудничают с ведущими университетами и институтами не только Беларуси. Сюда входит также испытательный центр, где тестируются и сертифицируются новые модели и модификации.
Освоение зарубежных рынков МТЗ первым среди тракторостроителей СНГ сертифицировал все выпускаемые тракторы на соответствие стандартам Европейского Союза в институте Silsoe (Великобритания).В начале мая 2000 года завод МТЗ получил сертификат соответствия ISO-9001 на проектирование и производство тракторов. А это значит, что система качества, созданная на МТЗ, соответствует требованиям международных стандартов. Это подтвердили и результаты сертификационного аудита, проведенного TUV-Thuringia (Германия).
Конкурентоспособность продукции ОАО «МТЗ» проверена самой жизнью и длительным представительством на рынках развитых стран.
Фермеров всего мира тракторы «Беларус» привлекают в первую очередь своей эксплуатационной надежностью, простотой эксплуатации, доступностью обслуживания и доступной ценой.
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | против средней школы Маттун | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | по сравнению с Центральной A&M MS | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против средней школы Гранта | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников Магомет Турни | . | ||||
(А) | против нескольких противников Магомет Турни | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников Магомет Турни | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против Гленвуд МС | . | ||||
(ЧАС) | против средней школы Франклина | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | против Паны младшего/старшего HS | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против средней школы Меридиан | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | vs Lincoln Junior HS-Линкольн | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против средней школы Стивена Декейтера | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против средней школы Чарльстона | org/EventPostponed»> Отложено | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против Кингсли Джуниор ХС | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против средней школы Чарльстона | . | ||||
(ЧАС) | против Богоматери Лурд-Декейтер | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против Тевтополис Джуниор ХС | . | ||||
(А) | против Уорренсбург-Латам ХС | . | ||||
(ЧАС) | против Тейлорвилл Джуниор ХС | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Полевой двор № 4 | . | |||
(ЧАС) | против Салливана МС | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Полевой двор № 1 | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников IESA 7-й класс, региональный | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников IESA 7-й класс, региональный | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников IESA 8-й класс, региональный @ Mattoon | . | ||||
(ЧАС) | Упражняться | Средний тренажерный зал МТЗ | . | |||
(А) | против нескольких противников IESA 8-й класс, региональный @ Mattoon | . | ||||
(А) | против нескольких противников IESA 8-й класс, региональный @ Mattoon | . |
Прибыль MasTec (MTZ) должна вырасти: стоит ли покупать? — 21 февраля 2019 г.
Рынок ожидает, что MasTec (MTZ Quick QuoteMTZ — Бесплатный отчет) продемонстрирует увеличение прибыли по сравнению с прошлым годом за счет более высоких доходов, когда она сообщит о результатах за квартал, закончившийся в декабре 2018 года. Этот широко известный согласованный прогноз важен для оценки компании. прибыль, но мощным фактором, который может повлиять на цену его акций в краткосрочной перспективе, является то, как фактические результаты соотносятся с этими оценками.
Отчет о прибылях и убытках, который, как ожидается, будет опубликован 28 февраля 2019 г., может способствовать росту акций, если эти ключевые показатели окажутся лучше ожиданий. С другой стороны, если они промахнутся, акции могут упасть.
В то время как устойчивость немедленного изменения цен и ожиданий будущих доходов будет в основном зависеть от обсуждения руководством условий ведения бизнеса в отчете о прибылях и убытках, стоит ограничить вероятность положительного сюрприза на акцию.
Консенсус-оценка Zacks
Ожидается, что этот подрядчик коммунальных услуг опубликует квартальный доход в размере 1 доллара США.06 на акцию в своем предстоящем отчете, что представляет собой изменение в годовом исчислении на +125,5%.
Ожидается, что выручка составит 1,92 миллиарда долларов, что на 19,9% больше, чем в предыдущем квартале.
Тенденция пересмотра оценок
Консенсусная оценка EPS за квартал была пересмотрена на 19,27% ниже за последние 30 дней до текущего уровня. По сути, это отражение того, как аналитики покрытия коллективно переоценили свои первоначальные оценки за этот период.
Инвесторы должны иметь в виду, что направление пересмотра оценки каждым из аналитиков покрытия не всегда может отражаться в совокупном изменении.
Цена, консенсус и сюрприз на акцию
Earnings Whisper
Пересмотр оценки перед выпуском отчета о прибылях и убытках дает ключ к пониманию условий ведения бизнеса за период, результаты которого выходят. Наша запатентованная модель прогнозирования сюрпризов — Zacks Earnings ESP (предсказание ожидаемых сюрпризов) — основана на этом понимании.
Zacks Earnings ESP сравнивает наиболее точную оценку с согласованной оценкой Zacks за квартал; Самая точная оценка — это более поздняя версия оценки EPS консенсуса Zacks.Идея заключается в том, что аналитики, пересматривающие свои оценки непосредственно перед публикацией отчета о прибылях и убытках, располагают самой последней информацией, которая потенциально может быть более точной, чем то, что они и другие участники консенсуса прогнозировали ранее.
Таким образом, положительное или отрицательное значение Earnings ESP теоретически указывает на вероятное отклонение фактической прибыли от согласованной оценки. Однако предсказательная сила модели важна только для положительных показаний ESP.
Положительный ESP от Earnings является надежным предиктором увеличения прибыли, особенно в сочетании с Zacks Rank #1 (сильная покупка), 2 (покупка) или 3 (удержание). Наше исследование показывает, что акции с такой комбинацией приносят положительный сюрприз почти в 70% случаев, а солидный рейтинг Zacks фактически увеличивает прогностическую силу ESP Earnings.
Обратите внимание, что отрицательное значение Earnings ESP не указывает на упущенную прибыль. Наше исследование показывает, что трудно с какой-либо степенью уверенности предсказать рост прибыли для акций с отрицательными показателями ESP прибыли и/или рейтингом Zacks 4 (продажа) или 5 (сильная продажа).
Как изменились цифры для MasTec?
Для MasTec наиболее точная оценка совпадает с консенсусной оценкой Zacks, предполагая, что нет недавних мнений аналитиков, которые отличались бы от того, что было принято для получения консенсусной оценки.Это привело к тому, что доход ESP составил 0%.
С другой стороны, акции в настоящее время имеют рейтинг Zacks #3.
Таким образом, эта комбинация затрудняет окончательное предсказание того, что MasTec превзойдет согласованную оценку EPS.
Есть ли какая-нибудь подсказка в истории неожиданностей доходов?
При расчете оценок будущих доходов компании аналитики часто учитывают, в какой степени она смогла соответствовать прошлым согласованным оценкам. Итак, стоит взглянуть на историю сюрпризов, чтобы оценить ее влияние на предстоящий номер.
Ожидалось, что за последний отчетный квартал компания MasTec опубликует прибыль в размере 1,23 доллара на акцию, тогда как на самом деле она получила прибыль в размере 1,33 доллара, что неожиданно составило +8,13%.
За последние четыре квартала компания четыре раза превосходила консенсус-прогнозы EPS.
Bottom Line
Превышение или отставание прибыли не может быть единственной причиной движения акций вверх или вниз. Многие акции в конечном итоге теряют позиции, несмотря на снижение прибыли из-за других факторов, которые разочаровывают инвесторов.Точно так же непредвиденные катализаторы помогают ряду акций расти, несмотря на падение прибыли.
Тем не менее, ставки на акции, которые, как ожидается, превзойдут ожидания по доходам, действительно увеличивают шансы на успех. Вот почему стоит проверять ESP Earnings ESP и Zacks Rank компании перед ее ежеквартальным выпуском. Обязательно используйте наш ESP-фильтр доходов, чтобы выявить лучшие акции для покупки или продажи до того, как они станут известны.
MasTec не выглядит привлекательным кандидатом на получение прибыли.Тем не менее, инвесторы должны обращать внимание и на другие факторы, чтобы делать ставки на эти акции или держаться подальше от них в преддверии публикации данных о доходах.
.